焦点励志|为什么企业会缺乏创新精神？
在公司里面有没有这样的场景 ， 比如说领导在上面说 ， 有什么好的想法大家可以提出来 ， 但是下面都沉默了 ， 于是领导发怒了 ， 让你们提意见现在都沉默 ， 底下还是鸦雀无声 ， 最后有一名员工站出来说 ， 老板有好的想法我们就去执行 。
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为什么我们的员工没有意见也没有想法了呢？是真的没有想法吗？肯定不是 ， 人是会思考 ， 对每一个事件都会有不同的看法 ， 但是为什么有想法却不愿意提出来？
【焦点励志|为什么企业会缺乏创新精神？】员工不是没有创新精神 ， 而是员工把创新当成了一种压力 ， 提出了好的想法 ， 但是执行的人却是自己 ， 做不好最后被得背锅 ， 原本可以避免 ， 但是因为提出了想法给自己造成了不必要的麻烦 ， 所以为了避免麻烦 ， 最好的做法是沉默 。
面对这样的情况 ， 企业的做法应该是摒弃之前的传统做法 ， 由谁提出谁负责到把合适的人分配到合适的岗位 ， 由做不好只有惩罚到以激励为主 ， 单一的管理方式会让员工对工作失去信心 ， 只希望不出错 ， 但是并不想多做事情 。
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针对这种情况 ， 我们需要借助一套好的软件来辅助我们把管理做好 ， 把合适的工作交给合适的人来做 ， 而不是谁提出来谁就来负责 。
积分制管理软件中的临时任务就可以很好地解决这个问题 ， 作为管理者可能没有这么多时间去了解员工潜在的能力 ， 可以通过临时任务去发现员工的潜力 ， 比如说年终总结会需要一个主持人 ， 这个主持人实际上可以在内部产生 。
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我们传统的做法是指定某个人去完成 ， 而现在我们可以把这个任务公开化 ， 在临时任务中设置时间、事件、审核人、奖分 ， 然后发布出去 ， 这条任务是全员可参与 ， 可领取的 ， 没有指定是某个人完成 ， 这个临时任务可以激发员工自觉性和主动性 。
当员工接收到这个任务的时候 ， 可以领取任务 ， 当员工想要去完成某件事情和员工被完成某件事情 ， 效果是完全不一样的 ， 这就是为什么这么多企业想要激励的原因 。
多激励员工而不是打击员工：积分制管理与传统管理的差别在于 ， 积分是用于激励员工 ， 只要是员工做对公司有利的行为 ， 都可以获得奖分 ， 比如说员工提意见 ， 不管是采用或者是不采用都可以得到奖分 ， 当意见被采纳的时候 ， 员工又可以得到奖分 。
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积分制管理是用奖分的方式对员工进行激励 ， 而不是员工做好了是应该 ， 做不好反而被责骂 ， 积分制的优势在于人性化 ， 用激励的方式驱动员工积极主动做事 。
积分是量化员工的工作 ， 让员工明白自己的工作是什么 ， 关键指标又有哪些？比如说一个销售人员 ， 他工作的关键指标是业绩、回访老客户、开发新客户等等 ， 这些是他的岗位工作 ， 他必须要完成的 ， 量化之后 ， 员工就会很清晰 ， 哪些事情是重要的 ， 哪些事情是自己必须要完成的 ， 一目了然 ， 员工不存在混日子的问题 。
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为什么积分制能够激励员工？因为积分是和员工福利待遇、分红以及升职加薪、股权挂钩 ， 积分越高 ， 员工占比就越高！
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