任正非最新内部讲话:继续向美国学习
如今的华为 , 正处在中美纠葛的风口浪尖 。 然后从近日流出的任正非内部讲话中 , 我们依然可以看到这个掌舵者的清晰认知和博大胸怀 。 同时 , 任正非在讲话中还透露了许多华为在管理、用人方面的理念和内幕 。任正非透露 , 华为员工的岗位分为职员、专家、管理三类 , 其中行政主管和主管每年都有末位淘汰 , 淘汰率是强制性的10% , 即使被淘汰者各项全是优秀 。
鼓掌太多 , 容易造成个人迷信任正非的这次讲话 , 是8月31日在华为举行的战略预备队学员和新员工座谈会上说的 。 当他登上讲台的时候 , 台下的年轻人给予了热烈的掌声 。 没想到 , 任正非当场就来了一个“下马威” , 委婉地告诉他们 , “鼓掌太多 , 容易造成个人迷信” 。“今天你们在会上鼓掌 , 浪费了很多能量 , 这个能量以后要用于产粮食 , 鼓掌又不能发电 。 ”尽管是“下马威” , 但如此幽默而风趣的话 , 年轻人们能听进去 , 也不会觉得尴尬 。任正非上述发言 , 其实是有针对性的 。 近年来 , 华为已经成长为全球知名的科技企业 , 最大功臣就是任正非 , 他已成为许多年轻人的崇拜对象 , 包括华为员工 。 但任正非有清晰的自我认知 , 不想被人盲目崇拜 , 所以对年轻人“提醒”一下 。
年轻人夸夸其谈 , 易被穿小鞋任正非非常注重对年轻人的培养 , 今年招聘的“天才少年”中 , 有的年薪超过200万元 。 在8月31日的讲话中 , 他再次语重心长地提出了许多中肯的建议 。对于好高骛远、夸夸其谈的年轻人 , 他提醒说 , 每个员工不要关注太大的事情 , 因为你不一定理解 。 “如果天天跟你的主管高谈阔论 , 他还可能在末位淘汰时给你穿小鞋 。 也许你是天才 , 但是他听不懂 。 ”
任正非还说 , 年轻人要多服从领导 , 踏实干好本职工作 , 一步一个脚印 , 正所谓“一屋不扫 , 何以扫天下” 。 他表示 , 年轻人要学会在不好的环境中生存 , 而不是不停换环境 。 优秀人才在基层容易受气 , 要学会适应领导 。微信朋友圈少一些吃伴、玩伴关于对员工的考核 , 华为分得很细 , 不同岗位的要求不一样 。 任正非说 , 希望2012实验室的员工的微信朋友圈少一些吃伴、玩伴 , 增加学者;少玩游戏 , 多看学术、技术性文章 。任正非透露 , 华为岗位将分为三类 , 即职员、专家、管理 。 其中 , 职员类没有年龄限制 , 有经验的可以做到五六十岁 , 不会搞末位淘汰 。 专家类赶不上时代变化的会被淘汰 , “华为没有收容队”;行政主官和主管每年会末位淘汰10% , 即便是全优 , 也是强制性的 。
之前有报道称 , 华为对员工的年龄设了2个槛 , 即35岁和42岁 , 意思是过了这两个年龄 , 可能会失去上升空间 。 为此任正非表示 , 华为的岗位没有对年龄限制 , 而是看能力和贡献 , “如果只看年龄 , 我早就被淘汰了” 。向美国学习的精神没有改变中美关系恶化 , 对华为有什么影响?对于这个话题 , 任正非也没有回避 , 讲了一些看似具体实则比较严重的情况 。“美国一个文件下来 , 我们几千个电路板要改板 , 更换零部件 , 算法也不一样 , ”任正非透露 , 美国政策的不断变化 , 给华为内部带来了很大冲击 , 在技术上就得反复修改 , 不断调整 。 但他也用乐观的角度去看待这个问题 , 说这正是锻炼人才的机会 , “几千块板的反复迭代 , 有多少英雄豪杰啊!”
即便华为遭到美国的打压 , 但任正非依然表示 , 要继续向美国学习 。 “要让打胜仗的思想成为一种信仰 , 没有退路就是胜利之路” , 他引用了美军马丁·邓普西上将的话来鼓励年轻人 。来源:头条号-财经早茶
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