作业帮|风暴中心,作业帮的跃迁之战


作业帮|风暴中心,作业帮的跃迁之战
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最低代价的超速增长 。
2020 年 , 在线教育再次成了创投圈的风暴中心 。
如果说2019年夏天单日一千万的投放总额已经足够夸张 , 到了 2020 年 , 这个投放的数字又翻了数倍 。 一位市场从业者告诉36氪 , 今年暑假 , 教育行业投放峰值有时能达到一天 7000 - 8000 万的投放额 , 甚至超过了电商和游戏 。
与之相应的 , 公交、地铁、电梯广告、影视剧、综艺随处可见在线教育品牌的投放 。 去年行业里还在讨论在线教育付费用户渗透率将要超过 10% , 到了今年暑假 , 这个数字一跃超过了 20% 。 “现在连下楼取快递都常常能看到各家品牌的教辅礼盒 , 去年你根本想不到这种事会发生 。 ”一位教育从业者告诉36氪 。 疫情无疑是K12在线教育行业加速的催化剂 , 而内在的原因是:行业在经历了过去 3年运营后 , 已经完成了双师大班课模式整个链条的练兵 , 所以在疫情来临之际才能“接得住” 。
在K12领域 , 作业帮无疑是最被创投圈关注的品牌之一 。 仅疫情期间2月3日到3月9日一个多月内 , 作业帮的免费直播课就吸引了 3300 多万名学员 。 日前 , 作业帮发布了今年暑期的最新业绩数据:
1、暑期付费课学员超过 780 万 , 同比增长390% , 是今年K12领域付费课学员量的第一 。
2、正价班学员就读人次超过 171 万 , 持续保持领先 , 同比增长超过 350%;
3、正价班 67% 的新增学员来自作业帮的自有流量 。
67%的新增来自自有流量意味着 , 作业帮平均的拉新成本不到市场价的一半 。 一位行业研究人士告诉36氪 , 今年K12在线教育平台在媒介渠道的投放获客成本已经飙升到每人 3000 元 , 这意味着即便投放再凶猛 , 拉新最终也无法收回成本 。

作业帮|风暴中心,作业帮的跃迁之战
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“按照单个科目价格 1000 元、续费率75% 的理想情况计算 , 每拉新一个正价课学员 , 每人次的平均终身毛利润也才 2300 元左右 。 ”在投放大战激烈的 2020 年夏天 , 媒体渠道的拉新几乎全是流血扩张 。
在这场K12在线教育大战中 , 规模固然重要 , 但 2019 年一对一赛道的前车之鉴还在眼前 , 在资本逐渐冷静的 2020 年 , 效率也是同样重要的关键词 。 作业帮 390% 的健康增长背后 , 是一个不断拼内功、全力提升商业和组织效率的故事 。
迎战风暴中心:最低代价的超速增长
【作业帮|风暴中心 , 作业帮的跃迁之战】从 1 月 24 号大年三十开始 , 作业帮直播课技术负责人洪定乾每天要打 150 个以上的电话 , 以确认免费课能够在5 天内顺利上线 。 春季免费课发布后 , 千万级的订单一天之内全部涌了进来 , 于是 , 400 个自愿加入春季加油站的项目成员从除夕便开始了加班 。
其结果是 , 作业帮一共收获了超 3300 万免费课学员 。 洪定乾告诉36氪:“很早前我入职的时候我们每天是十几、二十万的流量 , 来了一年半之后在疫情期间突然就加速到几千万的流量 , 这件事之前是完全不敢想象的 。 ”在线教育是一个大势 , 所有双师大班课品牌都像是在一个飞速旋转的转盘上 , 如果你不拼命往前冲、就随时可能会被这个转盘甩出去 。 洪定乾的这种忙碌 , 只是作业帮 2020 年奔跑的冰山一角 。
在 2019 年 8 月加入作业帮之后 , 技术副总裁罗亮的会议时间精确到了每一个 15 分钟 。
作为曾在百度并肩多年的老同事 , 罗亮从 2015 年开始每年都会和作业帮联创陈恭明吃几次饭 。 “恭明每次都会说最近业务增长很快、压力很大 , 我之前都是当成客套话听一下 , 直到加入作业帮之后 , 我发现他这话说的不对 , 这是压力大吗 , 这简直是压得喘不过气来 。 ”
教育行业有暑秋、寒春两个招生旺季 , 所有在线教育品牌往往会在这两个周期贴身肉搏 。 为了打好这两场仗 , 企业需要将整个业务链条重新梳理一遍、制定新的竞争策略 , 而一个招生季的筹备往往需要 5 到 6 个月的时间 。 “总结下来 , 我们基本是一年只忙两次 , 一次忙半年” , 罗亮对36氪表示 。


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