美好，一直在身边|东盛集团郭家学：欠债48亿后，差点自杀，用8年时间还清
2006年11月5日 ， 郭家学坐在西安办公室的皮施背椅上 ， 眼睛望若窗外天空上的太阳一点点偏向西天 ， 心里盘算着等到太阳沉下去 ， 自己就从办公楼上跳下去 。 他之所以想自杀 ， 是因为已到了绝路 。
他的企业由于过度扩张 ， 出现资金链断裂 ， 他担保的主债权32亿 ， 加上担保以及互保的16亿 ， 加起来48亿债务重重地压在他一个人的身上……幸亏有公司的高管看出了他不对劲 ， 来到办公室劝住了他 。
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20世纪80年代 ， “激情”与“梦想”是每个年轻人头脑中的关键词 ， 年轻的郭家学也不例外 。 1987年 ， 毕业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后 ， 就毅然丢下学校的“铁饭碗” ， 转而辞职下海 ， 成为陕西省辞去公职下海的第一人 。
开始创业 ， 郭家学选择了容易上手的养猪 。 郭家学的老家在旬邑县的一个农村 ， 家家户户都养猪 ， 既然要养 ， 就一定要比别人养的好 。 善于学习的郭家学除了向老乡学习 ， 还买来养猪技术的书看 ， 从猪舍到饲料都想着法做改变 。
为了照顾猪 ， 他有时一天只能睡4个小时 。 功夫不负有心人 ， 他养的猪果然 比村里人的好 ， 一头猪能长到200多斤 。 猪养成了要卖 ， 难题却来了 ， 山里路不 通 ， 收猪的根本没人来 ， 当时体重只有120斤的郭家学 ， 就把猪捆到一块门板上 ， 然后自己背上门板走十几里山路 ， 把猪送到镇上的屠宰点去卖 。 山路不好走 ， 路边就是悬崖 ， 郭家学一路小心着不让自己和背上的猪抻下去 。
后来郭家学又种植中草药 ， 带着30多个工人在零下20多度的冰天雪地里伐 木 ， 就连农民都嫌这活又苦又累 ， 一个月下来 ， 郭家学十指关节全部都冻肿 了 ， 连筷子都握不住 。 母亲看到后心疼得不行 ， 说：“你哪怕回来种庄稼也 行 ， 不用折腾了 。 ”
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没有家财万贯做后盾 ， 没有专家名师指点引路 ， 郭家学的创业从170元开始 ，在创业最困难的时期 ， 他2700元卖掉了家里仅存的值钱物一一老祖宗留下的“宫 殿般”的四合院 ， 像一个追梦少年 ， 不顾一切地把自己投入到梦想的事业中 。
就是靠者这种“能吃苦、不怕难”的投入精神 ， 郭家学一路闯出了安康地 大山 ， 闯到了西安 。 当年来到西安找商机 ， 为了去掉身上的味道 ， 他专门跑到 澡堂子里泡了一晚上 ， “就怕别人说 ， 一个知识分子怎么混到这个地步 。 ”
短短的几年间 ， 郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛 。 “我什么都没有 ， 有 的只是想要成功的满腔热血 。 有热血跟梦想在支撑 ， 就不会觉得生活艰苦 。 ”
为了不让母亲担心 ， 郭家学决定去西安看看 ， 在去西安的头天晚上 ， 他专 门跑到澡堂子里泡了一晚上 ， 就怕别人说好好的一个知识分子怎么混到这个地 步 。 在西安小打小闹了几年 ， 郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛 ， 摆摊、卖电 脑、卖医疗器械 ， 被城管迫的像狗一样 。
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1996年是郭家学创业的一个转折点 。 这一年 ， 他收购陕西凤翔县的一家国有药厂 ， 仅用一年时间就把 销售收入从30万提到了3000多万 ， 第二年直接过亿 。
紧接着的两年 ， 郭家学又陆续收购了三家上市国企 ， 包括6000万元收购青 海上市公司同仁铝业 ， 公司更名为“东盛科技” ， 完成了借売上市 ， 33岁的郭 家学成为彼时中国最年轻的上市公司董事长 。
此后 ， 东盛以每年并购一家企业的速度扩张 ， 郭家学更成为名噪一时的“资本狂人” 。
1999年底 ， 郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路 ， 随后五年内大手 笔收购江苏启东盜天力、北海制药、丽珠集团、湖北潜江制药：更在2004年力 科华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团 ， 声势至顶 。
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