钛媒体|满身情怀的虾米音乐,还有机会吗?( 二 )
根据易观千帆2019年10月的数据显示 , 在活跃人数、人均日启动次数、人均日使用时长、人均月度使用天数、次月留存率、行业独占率六个数据表现中 , 虾米音乐唯独在次月留存率上表现最优 。
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(数据来源:易观千帆)
而在个性化推荐方面 , 虾米音乐除了根据用户已有的风格推算外 , 还会推荐用户可能喜欢的风格 , 这种方式避免了AI算法推荐同质化的痛点 , 为用户发现更多音乐的可能性 。 对于很多虾米用户而言 , 虾米音乐可能具有更大的"惊喜"和"新大陆" 。
在2016年前或者说现在 , 音乐圈的用户群中仍然存在这样一条鄙视链 , 而在这条鄙视链中 , 虾米音乐一直立于音乐平台的顶端 。
联系到此次 "快速试听"功能带给许多的失落 , 或许也代表了在许多虾米用户心中 , 避免被工业化挟持、有自己的审美才是真正的"虾米" , 而对算法的屈服或者在某种程度上已经是对"小而美"情怀的背弃 , 其惋惜之情不言而喻 。
拥抱资本的虾米音乐 , 为什么掉队了?众所周知 , 虾米音乐的情况急转直下的分野在于2016年 , 主要原因还是在于版权意识的滞后 。
虾米音乐早期 , 允许用户上传音乐资源(大多无版权)扩充曲库 , 这一举措几乎是"成也萧何 , 败也萧何" 。 一方面 , 对用户能动性的调动助推了平台的积累 , 而另一方面 , 对于版权问题的妥协也备受音乐人诟病 。
2015年7月 , 国家版权局发布的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》 , 要求网络音乐服务商停止传播未经授权的音乐作品 , 并责令各个网络音乐服务商将未经授权的音乐作品全部下线 , 则直接进一步助推了虾米音乐的版权危机 。
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在此期间 , QQ音乐、海洋音乐集团(又名中国音乐集团 , 简称CMC , 由酷我音乐、酷狗音乐、海洋音乐于2014年4月合并成立)早在2014年就已经加大对版权的投入 , 相较于虾米音乐的大量歌曲下架的防御姿态则显得更为主动 。
根据中国信息通信研究院《2015年***络版权保护年度报告》以及当年国家版权局8月公布的消息显示 , 2015年国内音乐服务商主动下架未经授权的音乐作品达220余万首 , 其中阿里音乐2.6万首 , QQ音乐2.37万首 , 酷狗音乐、酷我音乐下架歌曲分别为5088首、6089首 。
而根据艺恩数据《2015中国在线音乐市场洞察》(2015年10月)显示 , 2015年10月前中国移动音乐用户渗透率前三依次是QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐 , 虾米音乐位列第七 , 渗透率几乎仅为酷我音乐的十分之一 。
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而此时 , 阿里音乐的目光却未聚焦在版权或者是虾米音乐 。 2016年4月 , 为了把音乐行业线下的从业者和服务要素全部引导到阿里音乐 , 时任阿里音乐董事长的高晓松将天天动听(2014年正式被阿里收购)升级成了阿里星球 , 该APP囊括了音乐播放器、粉丝社交、直播等多项功能 。
但由于功能太多、太杂 , 在于线下难以推进的同时 , 也大大削弱了用户体验 , 阿里星球遭遇了天天动听用户的集体抵制 , 继而负评不断 , 用户也开始急速流失 。 当年12月 , 阿里星球在仅运行7个月的时间即宣布全面停止音乐服务 , 天天动听团队则集体请辞 , 诞生十年有余的天天动听成为历史 。
顾此而失彼 , 作为阿里音乐一员的虾米音乐在运营和维护上在一定程度上被忽视 , 甚至被打入冷宫 。 同年 , 创始人王皓也被转岗到钉钉 。 另外 , 在2015年2月至2016年7月期间 , 虾米音乐与微信之间无法互通的拉锯战也在逼迫用户做出选择 。 也就是说 , 短短一年间 , 虾米音乐的形势都非常被动 , 竞争优势迅速丧失 , 用户大量流失 , 版权方吸引力更无从谈起 。
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