一波说|从台中起步的一代鞋王达芙妮为什么会收不了摊?,五年惨亏41亿
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去年平均一天关一家店 , 五年惨亏41亿港元 , 一代鞋王达芙妮黯然无光 , 也撑不住了 , 近日宣布将彻底退出实体销售 。
很多人也许不知道 , 女鞋品牌达芙妮 , 其实是出身台中的台资鞋厂 , 2012年最旺的时候 , 有4598间直营门市和1010间加盟店 , 也就短短几年光景 , 在激烈的竞争中败下阵来 , 面临生死存亡 , 令人不胜唏嘘!
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傍上美国潮牌也救不回 , 一代鞋王达芙妮退出实体零售
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达芙妮上海总部
与美国潮牌合作也救不回 , 一腔心血付诸东流!
达芙妮国际8月25日在香港再次交出亏损成绩单 。 这份2020年上半年财报显示 , 受疫情影响 , 期内营业额约2.12亿港元 , 同比去年减少85% , 股东应占溢利虽同比增长63.77% , 但仍亏损1.41亿港元 。
过去 , 台资“达芙妮国际”被视为大陆市场女鞋龙头 , 此前达芙妮曾和美国潮流品牌OpeningCeremony合作推出产品 , 然而也无济于事 。 在2020年上半年 , 达芙妮已经净关闭132个销售点 , 其中包括“达芙妮”和“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺 , 以及其他品牌的65间店铺 。
目前 , 达芙妮国际的店铺仅剩下293间 , 全部为核心品牌门店 , 而去年6月30日前同期店铺为2208间 , 相比于2019年底的数量也减少了19% 。
在半年报里 , 达芙妮国际宣布 , 接下来将继续进行轻资产业务模式战略转型 , 将重点放在核心品牌业务 , 并彻底退出中国大陆及中国台湾市场的中高档品牌实体零售业务 , 关闭旗下所有其他品牌销售点 。
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达芙妮店铺
达芙妮 , 是起步于台中的台资鞋企 , 最初是做代工 , 后转进自主品牌 。 在大陆市场 , 达芙妮曾是女鞋市场的“鞋后” , 也曾盛况一时 , 在激烈市场竞争中铩羽而归 , 黯然失色 , 甚至面临生死考验 , 其背后的原因很多 。
二三年前 , 就有个声音:百丽已死 , 达芙妮能苟且偷生吗?突如其来的疫情冲击 , 仅是“压垮骆驼的最后一根稻草” , 自身体质羸弱才会迅速垮下来的 。 达芙妮将彻底关掉实体零售 , 受电商的影响也是不争事实 , 但就没有其他因素吗 , 比如品牌老化问题等?
著名财评人谢金河于今年3月曾就“一代鞋王陨落”示警:台湾引以为傲的“软实力” , 面临莫大的考验 。
加上2020年半年亏损1.41亿港元 , 达芙妮累计过去五年亏损将近40亿港元 。 2012年是达芙妮最旺的时候 , 当年盈利高达9.749亿港元 , 直营店加上加盟店合计5608间 。 然而 , 转到次年 , 盈利降至3.34亿港元 , 2015年成为重要转折点 , 变为亏损3.78亿元 , 2016年大亏8.19亿港元 。 2017-2019年这三年分别亏损7.34亿、9.94亿、10.7亿元 。 这五年达芙妮累计惨亏39.96亿港元 , 如果连今年上半年亏的1.41亿算入 , 已大亏41.37亿港元 。
如果从2012年算起 , 还不到8年达芙妮关掉了5315间门店 。 与惨亏同步的是达芙妮的股价 , 截止于8月27日 , “达芙妮国际”股价仅0.182港元/股 , 总市值仅3亿港元 , 如此败迹 , 惨不忍睹!
经营绩效底下的一代鞋王达芙妮 , 也包括千百度、百丽等 , 告诉我们一个事理:昨日品牌的荣光未必是将来获利的保证 。 除了电商分流、外来品牌瓜分市场、加上此番疫情冲击外 , 原有的大品牌如果缺乏应对市场变化策略 , 如果不发力修炼内功 , 一定会落后的 。
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