DZL定制链|五年关店超6000家，它到底怎么了？，达芙妮宣布彻底退出实体零售( 二 )
为了持续运营下去 ， 达芙妮只能选择大幅度关闭门店 ， 寻找机会 。
策略决定方向 ， 创新决定未来
达芙妮错误的战略方向以及落后的创新能力都是造成品牌当前积重难返的因素 。 和达芙妮不同 ， 定制链从创立之初就始终专注于定制行业 ， 7年的行业资源积淀让定制链在定制行业一往无前 。
一方面 ， 公司领导团队始终保持积极进取的心态 ， 不断提升自身专业素质 ， 从最初的校园定制 ， 到目前的一站式企业综合定制 ， 领导团队顺应时代发展 ， 及时调整公司运营策略 ， 定制链才能始终朝着最开始的目标 ， 不断发展 。
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另一方面 ， 公司秉持“科技创新才是第一生产力”的发展理念 ， 坚持技术创新、模式创新 ， 不断取长补短 ， 整合全国定制服务供应链 ， 开发出行业最智能化和数据化的SaaS系统 。
平台通过互联网技术实现行业信息化 ， 进而优化行业效率 ， 聚合多家优质顶层供应商、物流商 ， 为全国的企服商提供最优质的供应链服务 ， 实现订单数据化 ， 降低下单成本 ， 目前公司已经服务了近300多个企业服务商 ， 已在武汉、深圳、上海等七个城市建设了柔性智慧生产供应链 ， 实现上中下游多端连通 ， 为全国的合作伙伴提供一站式省心的企业服务支持 。
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