海尔智家半年报：业绩迎拐点，6月营收、利润强势回升( 二 )
上半年 ， 海尔智家在智家APP上启动了场景“体验云众播”活动 ， 以创客、用户、生态方共同组成的众播团队 ， 为用户演示健康场景体验方案 。 8月1日 ， “衣食住娱 爱上智家”为主题的体验云众播 ， 成交额、用户观看量分别较3月31日众播日增幅283%、64% 。 依托“智家体验云”建设 ， 海尔智家正以原创科技和开放创新体系优势领跑“家庭新基建” ， 加速成套智慧解决方案进入千家万户 。
海尔智家持续建设衣联网、食联网、空气网等生态品牌 ， 探索智慧新生态商业模式 。 依托冰洗空产品体系 ， 海尔智家引入相关领域全产业链资源 。 以衣联网为例 ， 海尔智家以洗衣机为载体 ， 打造衣物“洗、护、搭、购”生态 ， 用户可足不出户直接触达洗护服务商、衣物品牌商等资源 。 上半年 ， 海尔智家物联网生态收入37.7亿 ， 同比增长96% 。
筹划“A+D+H”资本布局：私有化海尔电器 ， 将迈上协同发展新阶段
上半年 ， 海尔智家持续推进私有化海尔电器（1169.HK）的交易方案制定工作 。 7月31日 ， 海尔智家与海尔电器发布联合公告宣布 ， 海尔智家拟以协议安排的方式私有化海尔电器 ， 向计划股东提出私有化海尔电器的交易方案 ， 计划在H股上市 ， 实现“A+D+H”的资本市场布局 。
私有化有利于全品类共享统一的企划、研发、营销、服务体系和智慧家庭生活平台 ， 通过智慧家庭解决方案全品类的交叉销售释放更大的增长潜力；同时优化海尔智家的全球资源配置 ， 进一步加速洗衣机、热水器及净水器品类海外业务拓展 。 此外 ， 私有化也将使海尔智家组织管理架构、股权结构及财务表现等得到全面优化 ， 发挥“1+1>2”的协同效应 ， 增强市场竞争力 。
在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下 ， 海尔智家在上半年全球经济受到疫情影响仍坚持走生态化、全球化、多渠道、重研发的特色发展道路 ， 牢牢“抓住扩大内需这个战略基点” ， 以智慧家庭落地智家体验云战略 ， 推动经济发展方式加快转变 ， 在逆境中收入利润强势回归高增长 。
推荐阅读
- 贷款|房贷、消费贷、理财产品都有哪些新动向？从上市银行半年报看百姓“钱”途
- 第一财经|传媒公司发布史上“最惨”半年报 头部院线亏损超30亿
- 贷款|房贷、消费贷、理财产品都有哪些新动向？——从上市银行半年报看百姓“钱”途
- 企业|休闲食品业半年报观察：二季度整体业绩恢复
- 食品业|休闲食品业半年报观察：二季度整体业绩恢复
- 水泥|数读商业半年报│3家水泥建材企业营收净利双降，嘉寓股份亏损
- 装饰|数读商业半年报│装饰装修13企出现业绩下滑，行业面临洗牌
- 企业|数读商业半年报│3家陶瓷卫浴企业营收净利双下滑
- 今年8月|休闲食品业半年报观察：线上渠道增量明显
- 孚日股份|数读商业半年报│家纺行业6家企业营收负增长，出口受打击