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绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24%，高质量增长常态化

【绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24% ， 高质量增长常态化】2020年8月28日上午 ， 绿地香港控股有限公司（股份代号：337.HK）在上海举行中期业绩线上发布会 ， 绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军 ， 副总裁顾敏琦 ， 助理总裁陈增立及董事会秘书雷雨共同出席 。
绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24%，高质量增长常态化
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绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼总裁陈军先生在发布会上表示：2020年是个特殊年份 ， 今年突发疫情 ， 对原本纷繁复杂的国际形势造成更加深远的影响 ， 不稳定因素明显增加 。 国内疫情控制后 ， 洪灾对经济又产生很大冲击 ， 面对国际、国内诸多不确定因素 ， 如何度过这个难关 ， 对任何行业和企业都是挑战 。 在此时点 ， 绿地香港作出了深刻的思考：1、与时俱进 ， 创新变革 。 构建员工、企业和股东命运共同体；创新变革企业体制、机制 ， 有机融合合伙人制度、资本管理者角色、以及阿米巴运营特点 ， 实现股东、员工、社会 ， 共创、共赢、共享 。 2、全面推进信息化向数字化转型 ， 为企业经营决策提供更加精准的数字数据分析和研判 。 3、作为行业头部企业 ， 绿地香港更有责任和担当 ， 不断抬高“行业天花板” ， 吸引全球更多的人力资源和资本 ， 推动行业不断创新发展 。 4、提升企业核心竞争力 。 在产品力方面 ， 我们敬畏每一件作品 ， 为消费者提供美好生活方式 ， 不断创造新的需求 ， 创造溢价 ， 满足消费者更好的物质精神需求 。 在运营能力方面 ， 创新管理机制 ， 激发更强劲的运营动力；在产业发展方面 ， 将科学、科技、健康、完美的服务提供给消费者 ， 满足精神体验 ， 不断提升产业协同 。 5、绿地香港要不断地传递正能量 。 在推动社会发展的进程中 ， 不断创造价值 ， 才能永恒发展 。
七年来 ， 绿地香港不断成长壮大 ， 不论是资本实力 ， 盈利能力、产品品牌和美誉度都得到了社会高度赞同；未来 ， 我们将一如既往的坚持企业的理想和信念 ， 推动绿地香港迈上新的台阶 。
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核心业绩平稳增长 ， 负债结构持续优化
上半年公司核心净利润达6.46亿元（人民币‧下同) ， 同比增长24%；实现收入64亿元 ， 同比增加10%；毛利润达20.91亿元 ， 毛利润率为33% ， 持续保持较高水平 。 归属于本公司的净利润达6.50亿元 。 总资产1,085.75亿 ， 首次突破千亿规模 。 面对疫情的压力 ， 仍然保持着稳中向好的盈利能力 。
在公司盈利能力不断提升的同时 ， 负债结构持续优化 ， 公司净有息负债率仅38% ， 维持行业较低水平；现有有息债务余额167.50亿 ， 其中67%为长期债务 ， 33%为短期债务 ， 加权平均融资成本将至5.5% 。 同时 ， 公司持续加强现金流管控 。 上半年销售回款率高达92% ， 为公司提供了充足的现金流 。 截止目前 ， 公司账面现金存量103.33亿 ， 完全覆盖短期有息负债 ， 资金链安全不断巩固 ， 抗风险能力进一步提升 ， 同时也为企业进一步的发展提供强劲保障 。
创新机制自我革新 ， 激发企业自驱源动力
上半年绿地香港正式推行以“项目跟投制度”为核心的一系列机制创新 ， 通过这一同股同权同责同利的激励机制 ， 构建了公司股东、管理层和一线项目团队命运共同体 ， 极大的调动了管理层和一线团队员工的积极性、创造性和凝聚力 ， 实现“凝心聚力”共促发展 。 同时 ， 作为一家有国资背景的房地产企业 ， 公司还将在深化企业混改方面积极探索 ， 不断推进体制创新、机制创新 ， 建立更加市场化、专业化的经营体系 。
打造数字化平台 ， 由信息化向数字化转型
积极推动公司从信息化（IT）管理模式向数字化（DT）管理模式战略转型 。 充分发挥公司在数字科技方面的优势 ， 围绕大数据、人工智能、云服务等新兴技术 ， 打造“以数据为驱动、覆盖业务全生命周期闭环管理”的企业数字化管理平台 ， 实现业务在线化、可视化 ， 提供更加精准的数字、数据分析研判 ， 进一步提高运营能级 ， 提升公司经营决策效率 。


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