案例分析|案例分析：一文掌握商品库存分析思路( 二 )

2020-08-26

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1. B类库存周转天数大是为什么呢？

我们可以从B类产品的品类结构入手分析，所以我需要查看各个品类的库存量、库存金额、库存周转天数。

首先是大类和中类，创建一个组件，并创建钻取目录，命名为”品类” ，将大类和中类都添加到品类中，将品类拖入到横轴，将库存金额、库存量、库存周转天数拖入纵轴，使用分区柱形图，通过与上图的联动可看到ABC类商品的品类分布情况。

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为了更清晰地看到各小类的库存情况，我们还可以把小类库存量制作成图云，能够和上图联动。

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为了分析哪些商品库存可能会出现问题，我把库存周转天数与预测可售天数作为横轴坐标，以平均值为分界线，做了一个四象限分布图。

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库存周转慢，库存量大的，应暂停进货，避免出现积压。
库存周转快，库存量小的，要及时补货，避免出现缺货。

然后，我们还可以对进货节奏和进货量进行预测分析，我制作了下面这张图，可以查看商品的可售天数，如果可售天数低于14天的商品，需要及时补货，并预测了满足未来一个月的进货量。

案例分析|案例分析：一文掌握商品库存分析思路

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最后为了查看小类下的每一个商品的库存情况，我制作了商品明细表，可以直接看到每一种商品的库存量、库存金额、周转天数等指标。

案例分析|案例分析：一文掌握商品库存分析思路

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然后我们的商品库存分析仪表板就基本完成了，图表组件之间可以自动建立联动，我们可以通过点击不同的类别，如B类商品，查看各类商品的库存情况，以便于寻找库存控制存在的问题，制定对应的提升策略。
通过分析发现：

B类商品中进口食品的库存金额和库存量较大，其中进口酒和进口乳制品的库存量、库存金额，以及库存周转天数较大。
蜜蜂、花生油等商品库存周转慢、可售天数大，需要采取措施防止库存过剩，而对于进口矿泉水、调味剂等可售天数小，库存周转快的商品，需要尽量避免缺货现象。

四、分析结果反馈到业务
通过我们之前的分析，可以采取以下几个措施，来进行库存的控制。

首先，可以通过BI工具，完善库存分析的模板，建立库存分析的仪表板，并设置预警机制，每天实时对库存进行全品类的监控，对库存进行精细化的控制。
其次，对库存过小，周转较快的商品，如进口矿泉水、调味剂等商品及时补货，并根据历史销售额确定补货量，实现精准补货。
最后，对库存过大、周转较慢的商品，如蜜蜂、花生油，暂停补货，并根据库存动态情况，适当做了几次促销活动。

通过这些措施，三个月后，缺货现象减少了，商品缺货率环比上个季度下降了21.3% 。库存成本大幅降低，环比上季度下降了14.7% 。利润率环比上季度提升11.3% ，超额达成了增长目标。
作者：李启方，专注数据分析和企业数据化管理；公众号：数据分析不是个事儿

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