|深耕五年新零售,河狸家获阿里巴巴战略投资
导语:不断创造新零售商业模式的美业服务平台河狸家 , 获阿里巴巴战略投资 。
36氪获悉 , 美业服务平台河狸家近期完成了一轮新融资 , 投资人为阿里巴巴 。 融资完成后 , 阿里成为河狸家第一大股东 。
扎根美业服务和新零售模式赛道6年的河狸家 , 依靠源源不断的创造力 , 获得巨头和投资方青睐 。
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6年来 , 同时期的创业者早已不见踪影 , 河狸家也在o2o投资退潮、补贴大战落幕后 , 经历过一段艰难的摸索期 。 其中 , “服务的标准化”和“人的组织化”是两大难题 。
为此 , 河狸家一直在死磕一件事:建立美业服务标准 , 让美业的复杂服务可以稳定输出 , 让消费者体验到确定性的服务 , 为难题提供了创造性的解决方案 。
河狸家建立了独有的匠星体系 , 为美业手艺建立标准 。 入驻河狸家的手艺人们 , 会得到相应的考核 。 此外 , 消费者的评价、反馈和用户数据都加入了匠星体系 , 为美业服务的标准提供市场化印证 。 手艺人们所处的等级也是动态变化的 , 并与他们的服务定价挂钩 。
目前已经有6万多名手艺人参与了河狸家匠星体系评定 。 匠星体系输出的美业服务标准 , 反向促成了河狸家平台上手艺人们经营管理模式的演进 。 刚开始 , 河狸家是与单个手艺人的产品连接 。 随着手艺人规模突破1万名和美业服务标准的成型 , 河狸家面向手艺人团队推出了工作室模式 , 帮助他们完成组织化管理转型 。
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随工作室模式而来的 , 是消费者体验和手艺人收入双双提升 。 工作室模式下 , 美业手艺人的经营成本大幅降低 。
河狸家促成的手艺人经营模式由此带来科学的演进 , 让价值传递更有效 , 这大大提升了线下美业的存活率和利润率 , 自然带来合作商家和手艺人规模的飙升 。
在另一面 , 河狸家的消费者画像也日渐清晰化 。 河狸家聚集了美业里最年轻的消费群体 , 90后、00后用户占据了45% 。
由成熟的运营模式驱动 , 河狸家在商家端和消费者端规模飙升的同时 , 建立了最贴近美业消费需求的大数据库 。 由此 , 从美甲起家的河狸家 , 挖掘出了消费者更精深的对美的需求 , 从而延伸了美容、理疗、医美等领域 。
现在河狸家初步实现了全美业的链路 , 以消费者为核心 , 不断思考和实践如何让消费者能够获得完美的体验 。
从河狸家的模式创新路径可以看出 , 此次对于河狸家的投资十分符合阿里战投的风格——和业务强相关 。 美妆是阿里近两年增速最快的品类之一 , 国际大品牌入驻 , 本土新品牌崛起 , 天猫美妆都是重要阵地 。 进一步扩大场景、增强用户黏性 , 符合它的业务逻辑 。
阿里巴巴集团副总裁、天猫快速消费品&服饰风尚事业部总经理古迈此前也表示 , 阿里一直在考虑如何拓展天猫美妆在虚拟服务上的场景 , 新零售和本地化是两个重要战略 , 在这个过程中注意到了河狸家的价值 。
事实上 , 从去年起 , 阿里巴巴就和河狸家展开了密集的合作 。 2019年3月的天猫金妆奖上 , 河狸家和阿里签订了新零售战略合作协议 , 最直观的合作就是河狸家和天猫美妆平台上的品牌 , 如欧莱雅、理肤泉合作——当消费者购买某个护肤或美妆产品时 , 由河狸家提供上门的美容服务(比如面部美容、美体SPA等) , 反过来带动更多产品的关联销售 。
进入2020年 , 两者的合作进一步深化:例如河狸家成为阿里88VIP会员权益的一部分;纳入支付宝会员等级特权;入驻阿里本地生活平台饿了么和口碑 , 提供到店消费和上门服务
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