每日经济新闻|招商蛇口党委书记、董事长许永军：笃定前行的“蛇口精神”践行者( 四 )
“我们要时刻拥抱变化” ， 许永军对组织的要求是 ， 能放能收、能分能合、能有能无 。 “如果这个部门没有创造价值、不思转变 ， 就可以撤销了 ， 这就叫‘能无’ 。 如果需要在一个行业细分领域加大发展 ， 我们就可以迅速成立新的组织 ， 这就叫‘能有’ 。 如果业绩做得好 ， 我们也可以多授权、加待遇 ， 我们的组织 ， 可以适时调整 ， 而调整围绕的重心就是效益 。 ”
说到全行业共同面临的对未来的“焦虑” ， 许永军说 ， 尽管行业未来并不十分明朗 ， 但招商蛇口战略是清晰的 ， 而他要做的 ， 就是激发每一位员工的内生动力 。 “跑赢大市 ， 好于同行 ， 就是这样 。 ”
年初 ， 许永军为全体员工推送了一本《从优秀到卓越》的书 ， 这大抵就是他对招商蛇口的期许 。 “To be great ， 我们都要奋斗 ， 奋斗的背后是创新精神 ， 奋斗的目标是卓越 。 ”这位“60后”罕见地秀起了英语 ， 为招商蛇口未来写下注脚——招商蛇口一定会更好 。
（文中图片均由上市公司提供）
采访人员手记｜ 潮起蛇口 奋楫者先
1979年 ， 深圳蛇口轰然响起填海建港的开山炮 ， 中国第一个外向型工业园区——招商局蛇口工业区（招商蛇口前身）奠基 。 从此以后 ， 招商蛇口的脉搏与时代相连 ， 作为中国改革开放的排头兵 ， 为中国的改革开放探索提供了宝贵经验 。
41年的发展历程 ， 招商蛇口带着浓厚的“创新精神” 。 从蛇口片区开始 ， 招商蛇口的“前港-中区-后城”综合开发模式在中国内地乃至“一带一路”沿线国家开花结果 ， 招商蛇口的确是“综合开发运营”的先行者 。
事实上 ， “创新精神”于开发运营服务商而言 ， 是一种罕见的基因 。
这正是招商蛇口难能可贵之处 。 这家中国内地的“老牌”开发运营商 ， 经历过行业风云变幻 ， 依然乘风破浪、立于潮头 。 我们期望这样一家敢于打破不合理“条条框框”的企业 ， 能够在未来继续秉持“创新精神” ， 为行业提供更多思路与经验 ， 当好“领路人” 。
采访人员：吴抒颖
编辑：陈梦妤
视觉：蔡沛君
排版：陈梦妤 陈彦希
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