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兼并重组|钢铁业重组下一步：五年内集中度提升30％( 三 )


不过 ， 企业的兼并重组历来是一个非常复杂漫长的过程 ， 而且往往成功率不是很高 。 前述大型国有钢企负责人告诉采访人员 ， 其中影响因素是多方面的 ， 主要有来自地方利益的博弈、企业所有制的问题等 。 目前钢企兼并重组正逐步由前期政府主导更多体现为市场主导 ， 经过激烈的市场竞争和博弈 ， 钢铁产业最后终会走向整合协同 。
隐忧仍存
中国钢铁行业面对的问题 ， 绝不只是今天的 ， 还要看明天 。
前述大型国有钢企负责人认为 ， 当前中国钢铁产业的隐忧还是比较大的 ， 毕竟产量、库存还如此之高 ， 未来违规新增产能现象以及产能扩张的风险犹存 。
据国家统计局数据显示 ， 2019年 ， 中国粗钢、生铁和钢材产量均创历史新高 ， 其中粗钢产量9.96亿吨 ， 同比增长8.3% ， 是全球最大的钢铁生产国 。 2020年1-7月 ， 全国累计生产粗钢5.93亿吨 ， 同比增长2.8％；生产钢材7.24亿吨 ， 同比增长3.7％ 。
中钢协数据显示 ， 截至2019年底 ， 全国退出粗钢产能3.05亿吨 ， 同时新建（含拟建）、改造产能2.76亿吨 。 今年以来 ， 河北、江苏、山东等传统钢铁大省新项目仍较多 ， 占拟新建/在建产能的44.1% ， 超过其2019年粗钢产量全国占比（42.7%） 。 前几年已停产、破产企业产能中 ， 有超4000万吨用于置换建设新的项目 ， 投产后释放的产量又将对市场产生新的冲击 。 “中国到底有多少钢铁产能？怎么需要多少 ， 就能给你出多少？”迟京东对经济观察报采访人员说 ， 一旦市场回落 ， 这么大产能 ， 供求矛盾加剧 ， 要保持过去的好效益 ， 是不可能的 。 更深层次原因是中国钢铁业自律性差 ， 其中关键是产业集中度过低造成的 ， 分散的产能 ， 割据的分布 ， 很难做到统一应对市场危机 。
【兼并重组|钢铁业重组下一步：五年内集中度提升30％】一位大型钢铁集团的负责人对经济观察报表示 ， 大型化和高集中度 ， 可以更经济地配置资源 ， 是工业发展的大趋势 。 但他同时认为 ， 并非越大越集中 ， 效果就越好 ， 这主要受市场、技术、资源、管理能力等诸多条件制约 。 “兼并重组是提高产业集中度的首选路径 ， 但很多钢企并未控制住产能产量扩张的步伐 。 ”他说 。


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