倪叔的思考暗时间|VIPKID为什么能“剩者为王”?( 三 )


倪叔的思考暗时间|VIPKID为什么能“剩者为王”?
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几乎与在线教育的烧钱大战平行发生的其他几场有名的恶战 , 比如O2O、出行 , 发展轨迹也几乎一模一样 。
当大家刺刀见红地把用户抢过来之后 , 下一步该怎么办?缺乏服务能力的平台这时候反而是画地为牢 , 把自己困死了 , 因为你提供不了价值 , 用户来了又走了 , 而且不只走了 , 还说不出任何好 。
在线教育行业的重塑也是基于这样的逻辑:核心价值的稳固提升 , 是持续服务用户、实现规模与盈利同步增长的背后本质 。
回顾过去一年多VIPKID的经营动作 , 以供给端师资价值的进一步抬升为开始 , 拉开了一系列的商业模式重塑 。 包括在中端持续优化AI为代表的数字化应用 , 前端结合新产品不断改善用户的体验与效果 。
正是这一逻辑的真实落地 。
【倪叔的思考暗时间|VIPKID为什么能“剩者为王”?】一家企业的突围 , 会给整个行业带来示范作用 。 VIPKID以价值增长拉开了在线教育领域的变革 , 对于其他平台而言 , 沉迷于烧钱买流量的低阶打法已穷途末路 , 尽快找到自己的核心优势 , 才是出路 。


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