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|引来“硅谷之火”的雷军，用十年熬一碗世界级的小米粥( 三 )


在此之前 ， 小米还要面对国内外手机销量大幅度下滑的问题 。 据调研机构Counterpoint报告显示 ， 2020年第二季度 ， 国内市场除了苹果与华为实现逆势上涨之外 ， OV、小米均有不同幅度的下滑 ， 其中 ， 小米跌幅最大 ， 达到35% ， 在国内市场下滑至第五位 。 根据Canalys数据 ， 小米在海外市场 ， 尤其是贡献海外市场营收近一半的印度 ， 第二季度智能手机市场整体萎缩48% ， 出货量几乎腰斩 。
其他国产手机制造商的战略几乎都是“ALLin5G” ， 小米的“手机×AIoT”战略相当于是把自己与OV等手机制造商划开关系 ， 淡化自己身上的手机制造商这一标签 ， 回归“互联网科技公司” 。 这也和雷军在十周年演讲上提到的“小米要放下过去 ， 重新创业 ， 一切归零”相呼应 。
选择AIoT也是小米缺乏核心科技必须要补的短板 。 小米每每开新品发布会时 ， 都会提到“小米最新研发的XX科技” ， 这也时常被人吐槽 ， 这些科技并非小米研发 ， 而是来自供应链 ， 譬如折叠屏手机MIXAlph和此次的透明电视 。 由此可见 ， 技术短板 ， 是小米最大的问题 。 如果没有占有一席之地的技术 ， 小米身上的“组装”身份始终拿不掉 ， 无法冲击高端市场 。
另外 ， 据目前已公开的消息了解到 ， 芯片研发也将会是小米AIoT落地的业务之一 。 曾经研发澎湃芯片的小米松果电子在2019年4月进行了重组 ， 部分团队拆分组建了新公司南京大鱼半导体 ， 并开始独立融资 。 此外 ， 2019年6月至今 ， 小米还通过长江小米基金对外战略投资了14家芯片相关企业 。
小米生态链 ， 开启我们未来的生活
技术短板之外 ， 小米在AIoT这条赛道上 ， 本身就具有强大的优势 。
与其他智能手机制造商专攻智能手机制造不同 ， 小米的身份不仅仅是智能手机制造商 。 早在很早之前 ， 小米就围绕智能手机打造了产品生态链 ， 如智能电视、小米手环、平衡车、扫地机器人以及众多智能家电 。 以智能手机为核心 ， 以互联网为纽带 ， 只需通过手机操纵或者语音 ， 就能打开和控制电视、空调、照明 ， 命令扫地机器人打扫卫生......小米向消费者不断把智能家居的概念具象化 。
雷军在智能家居风口刚兴起时就开始关注了 。
2014年4G刚普及 ， 这一年谷歌以32亿美元天价收购智能家居公司NextLabs；LG展出其智能家居管理系统HomeChat；三星发布智能家居平台SmartHome ， 这三家公司的举动彻底掀起了智能家居的风口 ， 这一年也成了智能家居元年 。 4G风口上 ， 国内传统家电制造企业纷纷宣布进军智能家居 。
说出“只要站在风口上 ， 猪也能飞起来”这一名言的雷军 ， 也在第一时间注意到了智能家居这个风口 。 2014年3月时 ， 小米就曾在网上发起投票 ， 征集用户从智能开关、路由器电视、音响、微波炉、扫地机器人在内的12款智能家居中选出最想体验的智能家居 。 这成为小米智能家居和IoT的第一步 。
小米的智能家居产品自然不是自己全部包揽生产制作的 ， 而是依托于小米的生态链计划 。 2013年底 ， 雷军注意到智能硬件和IoT趋势 ， 决定用小米手机成功的经验复制100个小米 ， 提前布局IoT ， 打造生态链企业 。 目前小米生态链布局主要在手机周边、智能硬件和生活用品三大圈层 ， 截止2019年12月31日 ， 小米直接或间接参投的企业超过290家 。 其中 ， 小米生态链企业中的华米科技和云米科技相继于2018年在美国上市 。

|引来“硅谷之火”的雷军，用十年熬一碗世界级的小米粥
本文插图

IoT的强大基础让小米在人工智能时代到来时 ， 万物智慧互联奠定了坚实的基础 。
人工智能结合物联网 ， 也就是AIoT 。 早在2018年 ， 雷军意识到人工智能是下一个互联网浪潮时 ， 就已将AIoT纳入战略布局 。 雷军对***表示：人工智能也是小米最重要的战略 。 小米选择的突破口是IoT ， 也就是万物互联 ， 我认为AI与IoT结合将形成AIoT ， 也就是万物智慧互联 ， 在这个领域未来有着巨大的发展空间 。


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