极智畅想JZCX|亚马逊中小卖家旺季来临前的那些提前布局
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随着亚马逊招商通道的正式关闭 ， 同时释放出一个信号：跨境电商行业的旺季真的快要到了！但是旺季到了不代表每位卖家的旺季都到了 ， 有些卖家在年初就开通了账号 ， 到现在账号依旧没有开始运营 ， 有些卖家磕磕绊绊的现在还没有开始旺季备货 ， 而有些卖家已经开始了细致的产品布局、账号布局 ， 提前占据了先发优势！
因此你发现同样是亚马逊卖家 ， 差距咋就这么大的!有一句话叫：种什么因 ， 得什么果！最后的销售数据不会说谎 ， 最后的结果不会说谎！旺季一定不是针对所有的亚马逊卖家而言的 ， 而是针对那些有准备、有规划的亚马逊卖家而言的！聪明的跨境电商卖家从来不打无准备之仗 ， 今天就给大家盘点下中小亚马逊卖家在旺季来临之前必须要做的提前布局！
提前布局一：推新品
大家要知道如果你想在旺季有一个比较好的收获 ， 那么在当下的时间节点你要做的事情就是推新品 ， 疯狂的推新品！大家要想想 ， 目前已经快到8月底了 ， 一款新产品从国内的头程物流开始 ， 一直到FBA仓库 ， 中间的时间成本是很漫长的！除此之外 ， 入仓后30天的黄金推广期 ， 必须要把这个推广流程真正的走完 ， 链接才能够有一个稳定的权重和出单！
大家算一算时间 ， 这个流程走完之后差不多就已经到11月份了 ， 恰恰是整个跨境电商行业最黄金的时间点 ， 接上这波爆发点后 ， 只要链接维护得当 ， 卡准运营推广节奏以及补货节奏 ， 要持续稳定的做出订单增长 ， 并不是一件非常难的事情!
但是有一句说的很对：执行才是根本！对于大多数的人而言 ， 看完讯息之后完全是没有反应和动作的 ， 而聪明的人就已经开始行动了 ， 而最终能够取得成功的恰恰是那些肯动脑、执行力超强的卖家!
对于运营来说 ， 做永远比不做要来的好得多！虽然做了有可能会失败 ， 但是在失败当中我们可以不断的积累经验教训 ， 不断的学习新的知识 ， 不断地总结出自己的一套方法论！但是不做永远是停留在表面 ， 永远只是纸上谈兵 ， 离成功差十万八千里！
提前布局二：清库存
前段时间对于亚马逊卖家来说最大的变动就是有关亚马逊的库存绩效指标的调整 ， 8月16号以后针对库存绩效指标的考核规定从400分提高到了500分 ， 这无疑让那些动销率很差的亚马逊卖家非常的头疼!
对于中小卖家来说 ， 要做的就是在政策出台之后 ， 立马着手去进行库存的调整 ， 把所有的资源都集中到现有的冗余库存上去 ， 一定要搞清楚当下的时间节点到底什么才是最重要的?
毫无疑问对于当下的亚马逊卖家来说 ， 清库存才是最重要的！只有我们把冗余库存清仓后 ， 才能够提高的我们的IPI得分 ， 才能够让我们有货可发 ， 有钱可赚！你会发现清库存才是那个最重要的因 ， 没有这个因 ， 就没有后面的果！
有关库存绩效指标的考核主要分为一下几点：
第一点是针对冗余库存的考核
第二点是针对现有产品售出率的考核
第三点是针对无售出信息的亚马逊库存考核
提前布局三：内部团队优化
这点其实是很多的亚马逊创业公司忽略的点 ， 个人建议一般在旺季来临之前最好是根据自己公司内部的实际情况以及运营情况 ， 做出一个内部的组织架构优化!
我们需要把一些做的差的产品线以及需要重点清库存的产品线拉出来 ， 单独组织团队或者是换团队来做 。 甚至我们需要在旺季来临之前 ， 在公司内部选拔出一个新的增长小组出来 ， 这个增长小组只对老板负责 ， 只对最后的业绩结果负责!
让整个增长小组找出项目运营中存在的问题和漏洞 ， 并且提出优化和改进建议！增长小组的业绩和奖金直接与最后的结果挂钩！基本内部调整之后 ， 增长小组总能够在旺季来临之前 ， 发现一些我们之前压根没有发现的问题 。
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