缺乏|只会机械执行，不懂领导背后的意图，你是否缺乏升维思考能力( 二 )
示例二：陆安入职公司2年多，工作中毛病不多，就是上班时间不够专注。他也意识到了这一点，于是想要做出彻底的改变。他认为自己工作的时候总是忍不住看手机导致分心，所以他决定把自己手机锁起来，尽量多用工作的手机，以免控制不住。但他这么做之后，仍然还是会分心。这是因为他没有意识到，导致自己分心的原因，不止是一部手机，而是自己的“专注力”不够，本质上是自身的原因，所以只针对外界环境进行改善，根本不能解决问题。
著名日本企业家大前研一说：看透问题的本质，就相当于把问题解决了60%；而看透问题本质的关键性因素，是能否进行升维思考。
小结：职场升维思考意味着能跳出自己的视角，用更高维度的视野、目光去看待自己正在面临的问题，从而在高维度寻找更针对问题本质的解决措施，因为很多问题，现有的条件无法让你做出正确的决策，在该层面上甚至是“无解”的，需要到更高维度的思考，才有可能想到解决方案。
2. 提高解决问题的成本（效率、时间、金钱）
缺少升维思考能力，意味着“这道题”本可以有更好、更快的解法，但你找不到更完美的解决方案，导致问题复发、问题解决流程冗杂等，因此就会耗费更高的成本。
这种成本可以是有形的、可视的，比如说花费了巨额费用；但同时也可以是无形的，比如说多花了三天去研究一个问题，导致分配到别的工作的时间不够用；熬夜导致精神状态不够好，要进行饮食营养调节等。
示例一：张伟是一名行政专员，最近他要整理一份2019年度报告交给主管；他没有这方面的经验，不知道如何去撰写，但也没有去询问主管，于是按着自己的想法做好交了一份上去，结果领导让他打回去重写。最后根据多方意见，熬夜重改了3次领导才勉强接受。
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在这个过程中，他本可以不用做那么多重复的工作，只需向有经验的人请教一下即可，但他按照自己的想法，在不懂领导要什么效果的前提下，草草应付，最后耗费的还是自己的时间和精力，得不偿失。
由于张伟在办事过程中，在脑海里没有具体的构思，完全凭借着自己的想法、感觉在做事，因而对方向把控出错，做了很多无用功。
小结：升维思考可以让你更清楚的知道：这件事的目的是什么？完成它需要哪些步骤？需要准备哪些素材？还要做哪些提前的工作？进而调动资源，高效率的去完成。
3.缺乏全局观念，阻碍职场人自身的成长
职场升维思考能力不强，除了影响工作的进度、完成效果之外，还会令你无法培育起系统的全局观念、养成良好的思维习惯。而对于领导和公司而言，一切以结果为导向，只有输出好的结果才能增加得到认可的机会，获得升值提拔；缺乏升维能力，会让你局限在自己的小天地里，让自己的成长受限。
示例：白起是公司里较为优秀的员工，做事能力强，同时也很让人方向，但是在晋升来临的时候，领导缺乏位置让给了另一个不如他的人。领导私下约谈他，大概意思是：你能力很强，但是你暂时还不适合当管理者，因为你想的东西还不够多。
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白起虽然能力不错，但在很多事情上，总是不能以站在更高的角度去审视，视野还是比较狭窄，局限在自己的认知层里。也就是说，他还欠缺一定的升维思考能力，如果管理者需要的是一只“蚂蚱”一样的人才，白起目前还是一只站在山坡上的蚂蚁：能力“够”了，但这远远不“够”。
小结：不想当将军的士兵不是好士兵；在职场中，想要进步，除了自己的能力强化外，还需要通过职位晋升来得到更多的锻炼。而全局观念是成为管理层必须具备的一种“软实力”，没有大局观，无法成为一个合格的管理者。像白起这样的人很多，他们需要的是多一点升维思考，因为这是建立起他们全局思维的重要途径。
第一：培养思考问题本质意识——深度思考；
电影《教父》中有句经典台词，“花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”。
深度思考是一种特殊的思考方式，这种思考方式能够帮助我们透过事物的表象看到本质，直抵核心。
示例：马胜是公司的销售主管，最近他发现自己管理的团队失去了活力，卖不出商品，业绩不甚理想。他认为是公司的激励不够，于是奔波于各个分厂、销售店，给予他们激励；但问题仍旧没有得到改善。于是他又认为是固定的工资，降低他们工作的积极性，于是主动请缨，和老板申请，给他们涨了不少薪。
奇怪的是，业绩一如既往的差？这是为何呢？原来，问题的根源是公司的业务员自身能力不足，不能适应市场的变化，无法掌握成熟的销售技巧，导致成交量日益惨淡。
小结：这个问题的本质是“人”的因素，但马胜把原因归咎于激励、薪资等“事”的方面，因而没有取得良好的效果；他大费周章的对症下属，结果到头来竹篮打水一场空。
马胜的失败，就是他采取的是“浅层思考法”，太过于重视问题的现象，而对问题的本质欠缺深度思考，找不到正确的解决方案。
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的冰山模型，透过该“冰山模型”，我们可以知道，事物的本质就像隐藏在深海底下的冰山一样，是需要去发掘才能看到的，浅层的思考只能看到海平面以上10%的现象，而事物的“90%本质”，则需要深度的剖析，才有可能看清其面目。
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