行业互联网,Amazon|二季度电商业务增幅97%,沃尔玛正面“叫板”亚马逊?
“100块钱3桶油 , 最后一天甩货了!”
8月17日下午4点 , 北京市海淀区知春路的沃尔玛大卖场正式关闭 , 结局了15年的营业时光 。关店前两三天 , 抢购特价商品、退购物卡的人头攒动 。
据美股研究社了解 , 今年以来沃尔玛已在中国关闭了多家门店:4月14日 , 沃尔玛南京秦淮店闭店;5月14日 , 沃尔玛重庆九龙广场店闭店;5月19日 , 沃尔玛广州番禺分店停业 。美股研究社获悉 , 海淀区知春路店成为沃尔玛今年来在中国关闭的第6家门店 。对于关店的原因 , 沃尔玛官方三缄其口 。
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频繁关店的背后 , 沃尔玛究竟在打着什么算盘?这是否预示着沃尔玛正在考虑转变其发展策略?“天命之年”之际的这家美国零售业巨头 , 在互联网新秀狂追堵截的全球场域内是否依旧能打?
带着同样的好奇 , 美股研究社试图从沃尔玛于8月18日(美东时间)美股盘前发布的2021财年Q2财报里寻找答案 。
美国营收稳健海外市场下滑 , 中国市场推小业态布局成效待检验
二季度发布的财报数据显示:季度总营收为1377亿美元 , 与去年同期的1304亿美元相比 , 同比增长5.6% , 与上一季度的1346亿美元相较 , 环比上涨2.3% 。财报发布前 , 分析师预计1354.8亿美元 。
公开数据与普遍直觉相反 。与疫情以来大多数人形成的思维定势不同 , 沃尔玛这家以线下零售卖场为主要营收渠道的企业 , 在疫情期间的营收竟然没有因为人流量的减少而降低 , 反而季度总营收依旧保持了稳健的增长幅度 。在众多零售卖场纷纷破产的2020年 , 沃尔玛这一季度营收数据表现还是相当亮眼的 。
美股研究社认为 , 这可能与企业提供的产品性质有关 。大型零售超市从需求类型上而言 , 属于生活必需品 , 纵然疫情期间“社交禁令”会冲击人们的出行次数和购物次数 , 但并不会因此降低人们对于生活必需消耗品的需求量 。
关于这一点 , 在财报数据中得以证实:二季度 , 美国本土净销售额为852亿美元 , 同比增长2.8% 。其中 , 美国本土实体店面销售额增长9.3% , 主要是受普通商品和食品销售量增加所致 , 增速超过市场预期的5.73% 。此外 , 山姆会员店(Sam’club)销售额增长13.3% , 会员人数增加超60% 。
在财报中 , 沃尔玛指出 , 受新冠疫情影响顾客购物次数虽减少 , 但是单次购买量比以前多 。第二季度 , 沃尔玛每笔订单的平均价格增加了28% , 与此同时交易量减少14% 。
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(图源:百度图片)
虽然美国本土线下零售卖场销售额依旧保持稳健增长态势 , 但并不代表沃尔玛因此可以高枕无忧 。从财报数据来看:二季度海外市场的营收下降6.8%至272亿美元 。
今年以来 , 沃尔玛在中国区的多家线下门店的接连关闭 , 这一现象似乎向市场传递出某些讯息 。据一位零售领域业内人士表示:“为应对新零售时代的发展趋势 , 小业态布局的社区点或成为沃尔玛未来线下门店的重点扩展方向 。”
2018年4月6日 , 沃尔玛在中国深圳市开设了第一家社区点 , 迄今为止 , 沃尔玛社区店在广东地区的门店数量已经超过10家 。社区店与传统的大卖场形式相比 , 一个最为显著的特征就是能够满足某一个社区的消费者的核心需求和诉求 。社区店的面积控制在600—1000平米 , 根据区域内顾客的消费偏好 , 优化商品数量和种类 , 同时扩大陈列区优化购物体验 。
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