“笔”的感想
“笔”的感想书写工具随时而变 。 石子棍子 ， 绳子刀子、毛笔钢笔 ， 各俱情态 ， 软硬具在、有所侧重：记录表达、说明证明、刻画描述、赞美诉说 。 毛笔钢笔 ， 作为商品 ， 所起作用 ， 有目共睹 。 尤其上海生产的“英雄”牌钢笔 ， “叱诧风云”过！作为意象标志和精神象征 ， 堪比神圣！时移世易 ， 与时俱化 。 蓦然会神 ， 专注当下 ， 软者毛笔已失却辉光 ， 硬如钢笔没了战场！事出意外 ， 偶见“英雄”牌情况 ， 百感交集！怎一“哀”字妥当？其“衰”之状与“空心农村”一样 ， 那是我们的故乡 。 眼下已经电脑当家 ， 作用全面！“指尖”替代“笔尖”！我们何不畅想一下 ， “指尖”当家 ， “英雄”几何？可见 ， 不管笔尖还是指尖、舌尖还是心尖 ， 只要发源于爱和真善美 ， 无论言语文字还是绘画图像 ， 必定溢彩流芳、流传久远 。 这种久远 ， 就是超越 。 “超越”才是英雄、才算俊杰英豪！您去看看 ， 日月星辰 ， 不发一言 ， 巡轨正传；山川草木、花鸟鱼虫 ， 生机盎然；摩崖石刻 ， 史前文物 ， 经受风化 ， 历久弥新 。 而以人手书写的书籍 ， 却往往散发出阵阵“腐臭”！因为笔所记录的 ， 未必全然真实美善 ， 有的甚至恰恰相反 。 看着上海“英雄”风光不再 ， 心有感慨！顺手点击 ， 就成了以上的模样 。 但愿提笔做书者 ， 尽心尽力发现、如实记录传播爱和真善美！唯其如此 ， 方现英雄本色！我做如是观 ， 甚难改变 ， 敬请大家热议批判 。 另外 ， 十分感谢胡二伙 ， 优秀的作者 ， 做出“钢笔变迁说” ， 附于下 ， 供大家查阅 。 黄衡20200810中国钢笔大王之痛：一代人的记忆 ， 如今资产抵不上一套房腾讯创业2020-08-10创投圈大小事 ， 你都能尽在掌握腾讯创业 | ID：qqchuangye英雄走过了很多老牌国企走过的路：先做大做全 ， 再急速扩张 ， 最后作茧自缚 。 本文来源 “商界”（ID：shangjiexinmeiti） ， 腾讯创业经授权后转载 。 作者 / 胡二伙没有成功的企业 ， 只有时代的企业 。 它曾靠一支钢笔 ， 几乎垄断中国市场份额 ， 总资产超过7亿 ， 远销60多个国家地区 。 同时无数历史大事由它签订 ， 品牌估值可谓无价 。 之后 ， 它开始迅速衰败 ， 从3000多人的大厂到最后不足150人 ， 净资产减少到200多万 ， 抵不上上海一套房子 ， 甚至不得不以250万贱卖49%的股份 。 英雄钢笔 ， 历经85年风雨 ， 惨淡收场 。 它是最伟大的民族品牌 ， 也是最没落的国有企业 。 1“抗美”英雄时光倒回到20世纪30年代 。 1931年 ， 因为西学东渐的影响 ， 用钢笔代替毛笔写字者日益增多 ， 学徒出身的浙江奉化人周荆庭 ， 为了打破“中国人生产不了钢笔”的说法 ， 以1.5万银元创办华孚金笔厂 ， 随后更名英雄金笔厂 ， 这标志着随后影响中国85年的英雄牌钢笔的诞生 。 1958年“英雄”掀起了赶超美国名牌“派克”金笔的热潮 ， 仅用9个月研发的“英雄100型” ， 从抗漏、圆滑度、间歇书写等11项指标上追赶派克 ， 上海天马电影制片厂为此还拍摄了影片《英雄赶派克》 。 电影《英雄赶派克》片段到了1978年 ， 英雄金笔厂创办了英雄金笔厂技校 ， 学制三年 ， 专门为厂里培养人才 。 “英雄金笔厂技校一年就招四五十人 ， 分数足够高才行 。 ”当时能在英雄金笔厂上班是一件十分自豪的事 ， 厂里配备有四五辆专门接送员工上下班的两节车厢公交车 ， 被形容为“巨龙车” ， 这在当时可谓福利丰厚 ， 令其他厂工羡慕不已 。 2盖世1980年代上世纪80年代 ， 在蓝色涤卡上衣的口袋中插一支英雄钢笔 ， 是知识分子和干部的代表性打扮 。 英雄钢笔更属于“奢侈品” ， 是馈赠亲友的时髦礼物 。 一支笔加一个笔记本 ， 笔记本上再写上“好好学习”等几句祝贺或者励志的话 。 英雄钢笔还见证了无数激动人心的历史大事件 。 如1997年香港回归、1999年澳门回归、上海合作组织成立声明、中国首次APEC会议、中国加入世贸组织等 ， 均由“英雄”签署完成 ， 并多次作为国礼款赠国际友好国度首脑和运动健儿 。 不仅拥有“英雄”的中国驰名商标 ， 在鼎盛时期 ， 英雄产品占有率接近市场总和的70% ， 更是远销欧洲﹑北美﹑东南亚等60多个国家和地区 。 由英雄钢笔见证的历史大事3上市与退市1992年和1993年 ， 英雄先后在A股和B股市场上市 ， 成为上海最早一批上市企业 。 1996年英雄的半年财报显示：总资产超过7亿元 ， 净资产3.72亿元 。 然而好景不长 。 从1999年开始 ， 英雄的主营业务开始出现亏损 ， 不得不变卖资产 。 先后以2970万元和500.96万元的价格出让其所持有的上海12.9%的房产股权和苏州7.5%的房产股权；不久又以2733.06万元的价格 ， 出让了上海永生金笔37.57%的股权 。 上市没有让原来的国有企业脱胎换骨 ， 短暂的资本蜜月也没有催生出现代企业制度 ， 英雄光环逐渐退却 ， 沦落到中国资本市场的ST一族 。 2001年左右 ， 英雄的业绩下滑严重 ， “英雄股份”不得不黯然退市 。 从1992年上市至2001年退市 ， 英雄作为上市公司不到10年 ， 新世纪的辉煌没能延续 。 4转型的阵痛2003年 ， 海文集团收购了英雄笔厂 ， 投资3600万元组建了上海英雄金笔有限公司 ， 并整合了41件英雄商标 。 轻装上阵的英雄笔厂提出“二次创业”的口号 。 为了改变每况愈下的境地 ， 英雄曾多次谋变 ， 更是确立了高端化路线 。 自2007年起 ， 英雄注重开发礼品市场 ， 如大银行的VIP客户礼包、汽车销售礼包喝重要会议指定用笔等 。 但这些努力并未有多少起色 ， 更讽刺的是 ， 过去数年中国已成为派克最热销的市场 ， 许多派克笔柜台销量增长30%至50% ， 而英雄钢笔的销售则缩减了近7倍 。 一个很重要的原因是 ， 英雄一直没钱 。 没钱打广告 ， 没钱做渠道 ， 甚至连参加行业展会的预算都有限 。 而品牌力的持续下滑 ， 一些百货卖场甚至拒绝英雄品牌的进驻 。 英雄还尝试过多元化的投资自救 ， 其中一部分是应上海市政府的要求 ， 出资整合上海市的很多文具、办公类企业 ， 同时也跨界做过厨卫项目 。 当时英雄从德国、意大利引进整条的流水线 ， 耗资巨大 ， 但最终功败垂成 ， 项目整体报废 ， 然后又不得不低价转让 。 英雄技工正在给钢笔尖检测5250万换49%股份江河日下 ， 一泻千里 。 2012年11月 ， 一则关于英雄集团挂牌 ， 以250万元的低价转让上海英雄金笔厂49%的股权（不包括土地和品牌商标）的消息引人关注 。 尽管英雄管理层表示 ， 此举是希望引入社会资本 ， 谋求国企机制改革 。 但英雄49%的股权仅作价250万元的“白菜价” ， 不得不让人大有英雄末路之感慨 。 彼时 ， 营收状况一蹶不振的英雄 ， 已经连续三年惨遭重创 ， 2011年净利润亏损472万元 ， 同比下降近200% 。 而英雄集团的总资产亦大幅缩水 ， 从1996年的7.03亿元到2012年7月的2498万元 ， 净资产则由3.72亿元减为208万元 。 十几年间 ， 同样的英雄金笔厂 ， 净资产值只剩下了原来的零头 。 “净资产就上海的一套房子钱？”很多人为英雄遗憾 ， 当时网上甚至传言“英雄”已经倒闭 。 最后迫于各方压力 ， 英雄不得不主动撤销股权交易 。 6英雄已迟暮英雄迟暮 ， 这里面有外部环境的因素 ， 也有内部经营的失策 。 1、市场需求萎缩由于传统书写方式的改变 ， 钢笔的需求越来越少 ， 书写工具市场被圆珠笔和中性笔占据 。 特别是书写润滑流畅、线条均匀的中性笔 ， 一出现就大受欢迎 。 然而在转向中性笔的关键阶段 ， 英雄却对市场判断失误 ， 没有抓住生产中性笔的机遇 。 在低端市场 ， 中性笔完美取代钢笔 ， 在高端市场 ， 英雄钢笔面对派克、万宝龙等更是没有丝毫的竞争力 。 再加上近年来电子产品的普及 ， 键盘和触屏书写的兴起 ， 用笔的机会越来越少 ， 英雄钢笔的主业由此不断萎缩 。 这和当年钢笔代替毛笔何其相似 。 2、盲目跨界经营上世纪90年代 ， 英雄笔厂开始多起并购 ， 并启动多元化战略 ， 投资了煤气厂、钢琴厂等 ， 厨房设备成为当时英雄的第二支柱产业 ， 甚至进军房地产 ， 在苏州建了一座“英雄大楼” 。 盲目实行“跨界经营”让英雄深陷债务 ， 但销售额却毫无起色 ， 仓库里堆满了卖不出去的钢笔 。 与此同时 ， 随着江浙一带民营制笔公司开始崛起 ， 不断挤占英雄原有的市场份额 ， 到后来 ， 迫于经营压力 ， 英雄笔厂甚至反过来为这些民营笔厂做代工 ， 已无资金和精力建设自己的品牌和渠道 。 到了2006年 ， 英雄最为强势的金笔所占国内市场份额已下滑至3%左右 。 英雄走过了很多老牌国企走过的路：先做大做全 ， 再急速扩张 ， 最后作茧自缚 。 3、国有体制僵化有人说 ， 英雄没落的首要原因是体制问题 。 作为国企 ， 英雄的机制的确赶不上民营企业灵活 ， 管理方式甚至也停留在上个世纪 。 一直在裁员 ， 多年没有新鲜血液的英雄金笔厂 ， 人才大量流失 ， 员工平均年龄在40岁以上 ， 这些上了年纪的员工没有足够的能力应对新形势的挑战 ， 更别谈什么发展思路、市场营销、品牌运营和互联网思维 。 其实英雄金笔的衰落是上海老名牌集体沉沦的一个缩影 ， 计划经济年代上海是当之无愧的品牌高地 ， 涌现出金星彩电、双罗冰箱、水仙洗衣机和申花吸尘器等风靡一时的民牌产品 。 偏安区域市场 ， 企业活力不足、敏感度低 ， 在买方市场到来之际措手不及 ， 英雄们败下阵来 ， 逐渐被洋品牌、合资品牌和外地品牌所占领 。 英雄金笔厂4、山寨久病难治品控差和设计抄袭 ， 是英雄一直被诟病的两个地方 。 有人说 ， 英雄的堕落是个伪命题 ， 因为它从头到尾都是在复制抄袭 ， 从“英雄100型”抄袭“派克51”开始 ， 几乎所有的型号都找得到山寨的影子 。 除此之外 ， 品控不能统一 ， 也是一个要害 。 目前市场上的英雄钢笔质量参差不齐 ， 这是因为英雄笔厂已经多年没有更新生产线 ， 甚至连模具都没有维护 ， 存在铱粒切偏、笔杆歪轴、笔夹不稳、笔握爆杆等诸多问题 。 要想减少模仿、维持霸主地位 ， 英雄钢笔无疑要提高自己的技术门槛 ， 以英雄现在的技术投入 ， 是无法媲美国外的精细做工 。 曾经有钱的时候 ， 英雄没有想过产品创新 ， 如今没钱的英雄更是难以寄托 。 自救者天救 ， 自弃者天弃 。 英雄曾试着走Lamy一样的时尚化路线 ， 但是山寨的痕迹实在不敢恭维7戴着镣铐起舞为什么在“萎缩”的钢笔市场 ， 派克、万宝龙、凌美等品牌却活得很滋润？因为钢笔已经不再仅仅是廉价的使用工具 。 1987年 ， 万宝龙“壮士断腕” ， 砍掉了所有中低价位产品 ， 以高价位策略重新面市 ， 并注入微雕、珐琅彩绘、宝石镶嵌等工艺 ， 将原本黑色单调的钢笔变身为华丽的艺术品 ， 这家濒临破产的钢笔老店迎来了涅槃重生 。 此后30多年 ， 万宝龙越卖越贵 ， 也越卖越好 ， 在高档墨水笔市场中的占有率达60% 。 近年来英雄也在艰难转型 。 在85年周年的庆典上 ， 英雄集团还宣布与施华洛世奇合作生产人工宝石笔 ， 以售价200至500元面对年轻女性市场 。 然而戴着镣铐起舞 ， 对于负重前行的国企和身陷泥沼的民族品牌而言 ， 实在太难 。 时代已经不是那个时代 ， 但英雄还是那个英雄吗？END你使用过英雄牌钢笔吗？
