产业气象站|是否也曾遇到过领导不理解的情况？该如何解决？，Daniel：从事SEO工作的你
文章图片
有读者和我抱怨说SEO从业者太难了：“老板不理解SEO的工作内容 ， 以为我没在做事 ， 上级制定不合理的KPI考核而且还不给投入预算 ， 这让人怎么做啊？”
我相信这样吐槽的不是个例 。
有不少老板想做SEO ， 但是又不知道SEO究竟是什么 ， 以为招了一个SEO ， 他就能很快将网站的流量做起来 。 而且这类型的老板心态都特别急 ， 1-2个月就会催着问排名和流量 ， 这让SEO们非常的无奈 。
如何破局！？
Daniel总结了一些早期的职场经验以及与客户沟通的技巧 ， 给大家分享下 ， 如何让你的领导能够理解你的SEO工作 ， 并配合你把SEO做好 。
拆解领导的目标 ， 正确评估项目预期
不知道大家还记得有本书叫《SEO艺术》和《网站流量大提速》没 ， 里面就会提到了如何评估SEO项目是否成功 。 其实很多SEO包括我在内都不怎么重视这块的内容 ， 觉得这些内容对SEO技术上没有什么帮助 。 其实作者之所以写这些内容 ， 肯定是吃过这方面的苦 ， 所以特别重点作为一个章节写了出来 ， 有买过书本的可以拿出来再看一看 。
对于领导来说 ， 他们不可能花时间去学习SEO ， 所以他们也不太清楚如何来制定SEO的KPI 。 不少领导就会凭着自己做其他项目的经验来制定这个KPI 。 作为SEO从业者 ， 如果你不知道如何去拆解这个KPI给到领导正确的预期 ， 那么项目到了KPI考核的节点 ， 吃亏的就是你自己 。
那我们如何正确的拆解KPI ， 然后给到领导合理的预期呢？
我们需要和领导沟通项目的期望值、投入预算以及预期时间 。 并明确让他们知道SEO并不是快速就能带来效果的项目 。
SEO项目的期望值
如果领导让你在3个月内 ， 将一个新的B2B网站organictraffic从0提升到月流量1,000 ， 你会照做吗？
作为B2B行业 ， 由于行业关键词搜索量都比较少 ， 再加上3个月时间 ， 新站点是很难有很好的排名的 ， 这样评估肯定不合理的 ， 如果你照做 ， 那你就给自己挖坑了 。
正确的做法是：
1.与领导沟通重点做哪几个页面 ， 以及核心词是哪些；
2.用关键词调研工具查看关键词的竞争难度、流量 ， 还有核心词对应的排名在前三的整体流量是怎样的情况；
3.做成一个表单告诉领导 ， 如果想做这些核心词 ， 大概需要多少时间来布局页面内容以及外链建设 ， 以及每个词做到首页前三后预计能带来多少流量；
【产业气象站|是否也曾遇到过领导不理解的情况？该如何解决？，Daniel：从事SEO工作的你】把这些内容清楚的和领导说明白 ， 那么主导权就在你手上 ， 不至于后面那么被动 。
关键词能带来的流量该如何评估？我们可以看到下面的截图：
文章图片
这个是Kwfinder工具的截图 ， 也就是当这个词做到首页之后 ， 大概能带来多少流量 。 我们可以看到月搜索量在270的关键词 ， 做到首页第一也才93流量 ， 所以这个一定要清楚的告诉你的领导 ， 关键词搜索量不等于你排名做到第一后就能获取到的流量 。
我们可以评估下有这个词的排名 ， 有哪些是竞争对手表现比较弱的 。
文章图片
比如排名在18名的 ， 就是da非常低 ， 而且竞争力非常一般的页面 ， 他能排名到18名 ， 那么说明我们也有机会做到这个位置 。 我们可以通过分析这个页面的内容 ， 看下内容方面是否能比他更有优势 ， 然后再适当加一些外链 。 这样重点优化该页面 ， 短期内排到第二页问题就不太大 。
我们也可以看到 ， 排名在第二页的话就几乎没有流量 ， 所以我们需要和领导沟通的是先考核关键词预期位置是否能达到 ， 之后再来评估SEO的流量 ， 这样就比较合理 。
推荐阅读
- 辉常观察|产业互联网：区块链与数字货币的分水岭，原创
- 精选热点资讯|服务江西产业发展，晏斌：围绕直播大赛
- 爱集微|投向智能制造/人工智能等领域，欣旺达子公司参与设立产业基金
- 产业气象站|华为新款移动路由双网双通在线，告别断网烦恼，手机一碰就能上网
- 触想智能|智能化检测设备是否还有必要？，国内疫情已经平稳
- 中国蓝新闻|“薅羊毛”入刑越城法院一审宣判，坚决斩断灰色产业链
- 上游新闻|智博会上将签约GPP芯片生产项目，关注智博会｜30多家电子产业企业构建梁平电子信息产业链
- 北京商报网|2020中国电信5G产业创新联盟北京站启动
- 那些年向前冲|这里有方法，如何下载视频网站上的视频
- 家族战队|就读懂了湖南互联网产业，读懂了这些话