不行
很多时候 ， 我们做不成一件事 ， 或做不了一件事 ， 会给自己找很多理由 ， 常用的句式是：不是我不想…… ， 而是…… 。 不是我不行 ， 客观条件不允许啊 。 等等 。
这很正常 ， 大部分人都要找到理由告诉自己 ， 这件事为什么要做 ， 为什么不做 ， 为什么做了没做成 。 而这种认知是随着时间不断迭代的过程 。 表达者被误解就是一种宿命 ， 因为爱说爱写 ， 但说的和写的都是当前阶段的认知 ， 等你自己进步了或者退步了 ， 你就会得出不同的结论、做法和理由 。
【不行】这就是名人容易被打脸的来源 ， 名气越大 ， 越容易被记住嘛 。 普通人觉得 ， 我怎么没有被打脸过呢？这并不是你没说过傻话 ， 只是你太透明了 ， 小透明 ， 没人记得你而已 。
比如 ， 你最初想做一个小而美的公司 ， 看了《重来》系列图书 ， 一读之下相见恨晚 ， 简直是知心大姐啊 ， bingo ， 这不就是在描述我的公司吗？小、优雅、功能简单、特性自然、坚实冷静 ， 我太牛逼了 。 嗯 ， 按自己的想法做好一个产品 ， 服务好一群用户 ， 其他的 ， 爱咋滴咋滴 。
等有一天公司长大了 ， 想法就可能会变化 ， 大而美不是更好吗？做大其实是一种能力 ， 大部分公司都是因为没办法做大做快 ， 才选择小而慢的 。
张小龙聊微信的时候就说过：
任何产品如果能够做大（这个意味着它有更多的用户或者平台化） ， 那么它一定不会放弃这样的机会 。 所以 ， 我们看到很多小众的产品 ， 是因为注定它的市场就是小众的、或者它不能做大 ， 并不是故意想要做小 ， 没有人愿意把应用做小 。
如果微信我们不做成平台化、不做大 ， 那我们就会死掉 。 因为你本身是个通讯工具 ， 你必须要大 ， 这时候大而全就是美的 ， 否则它是病态的 。 并不是一定说小就美了 ， 大就不美了 ， 不是这样子的 。
做公司算大事了 ， 其实小事也是一样 ， 自己给自己找理由 ， 做心理建设 ， 以便让自己做不成而心安理得 。 没人愿意承认自己能力不行啊 。 点到为止 ， 就可以了 ， 毕竟还得坚强的活下去 。
比如一篇原创文章阅读量不好 ， 我会想 ， 微信机制不好 ， 乱序了 ， 或者 ， 没人看好的原创了 。 其实阅读量高的时候不会这么想 。
比如一篇推广文阅读量不好 ， 就会想 ， 毕竟是推广 ， 有人看不错了 ， 你还有经济收益呢 ， 要啥自行车 。 其实推广文也有阅读量高的时候 。
比如做事总是需要不断试错 ， 做了才能知道自己是错的 ， 不做就不知道 。 其实外人看来 ， 那就是你判断和深度思考能力不行啊 ， 试错成本多高啊 。 但这时候 ， 我们会告诉自己 ， 试错总是好的 ， 不试怎么知道呢？
其实高手人家不试也知道大概率不行 。 扎心了没？
极客时间也有这种困扰 ， 很多时候 ， 我们并不知道哪种策略或特性是对的 ， 只能试 ， 然后努力成长 。 至于未来 ， 那就要看用户和市场的反馈了 。
我看很多人经常说这四句话：得不到、懒得学、不想要、没时间 。 我一般会回复：
得不到就是得不到 ， 别说自己不想要 。 不学就是不学 ， 别说自己没时间 。
不知道这些人是不是把我拉黑了 。
当然自我安慰好处也很多 ， 比如我司 CEO 霍泰稳去跑马拉松 ， 结果掉了个指甲盖 ， 很痛啊 ， 他怎么安慰自己呢 ， 一想到还有 9 个是完整的 ， 心情就又好起来了 。
其实别人一个都没掉 。
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