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##“枭雄”黄光裕豪赌，“能臣”向海龙押注国美生死局2020-08-18 09:51:460阅( 三 )


要么赢 ， 要么死
2017年 ， 陆奇空降百度并裁掉了整个百度医疗事业部 。 向海龙强烈反对 ， 因为这直接关系到了他的利益——2015年3月第一财经曾报道过 ， 医疗广告占百度收入三分之一 。
一年后陆奇出走、医疗广告卷土重来 ， 向海龙做的整改手段之一 ， 只是要求医疗广告落地页要托管到百度的服务器上 ， 可以由百度直接干预推广内容 。
百度难掩颓势 。 2019年 ， 当向海龙还在公开会议上大谈特谈移动端对阅读的影响时 ， 隔壁手机淘宝的月活跃用户已经将近3亿 ， 抖音的日活已经突破了4亿 ， 微信用户已经突破了11亿；向海龙在春晚猛砸10亿人民币后 ， 手机百度的DAU还不到2亿 ， 还带来了百度上市以来的首个亏损财报 。
向海龙宣布辞职 。
这个销售老将在把持现金牛业务的14年里 ， 躺在高毛利的流量上被利润两个字困住了手脚 ， 以至于将全部关注点放在了广告变现上 ， 一步步忽略了行业的新趋势 。 当他离职的时候 ， 坊间流传着这样一句评价：
“如果向海龙对于百度之辉煌 ， 乃是功不可没 ， 那么他对百度搜索之衰落 ， 也是功不可没 。 ”
这个在百度坚守了14年的老功臣 ， 临走时只得到了李彦宏在内部信中的短短26个字：我们感谢海龙过去14年的陪伴和贡献 ， 并祝他未来一切顺利 。
这朵十年前升起的前浪 ， 也终于死在了新时代的沙滩上 。
黄光裕和他一样 ， 被新时代所甩掉——错过互联网的浪潮 ， 让国美一路下坠 。
##“枭雄”黄光裕豪赌，“能臣”向海龙押注国美生死局2020-08-18 09:51:460阅
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图9/10图源网络实际上 ， 国美开始线上转型并不比同行慢 。 早在2003年1月 ， 国美在非典疫情下率先上线了网上商城 ， 四个月后淘宝网才成立 ， 刘强东的“京东多媒体网”还要等一年之后才出现 。 但是 ， 非典突然消失后国美对线上的热情偃旗息鼓 ， 重新投入了线下门店的疯狂扩张 ， 京东和苏宁易购则与之相反 ， 开始加码电子商城 。
曾经的对手走到了岔路口 ， 等到黄光裕在2010年结束了黄陈之战时国美已经落后一大步 。
夺回国美控制权后 ， 铁窗里黄光裕给出的第一个指令就是：线上线下同价 ， 做好线下 ， 争取最好的议价权 。 而那一年 ， 中国的网购用户已经达到了1.48亿 ， 网络购物市场的年交易额达到了4610亿美元 。
就这样过了10年 ， 黄光裕出狱后 ， 国美彻底从一个“庄家”变成了一个“陪跑” 。
与2008年相比 ， 2019年的国美总营收只增长了29.6% ， 而老对手苏宁的营收则增长了439.57% 。 更要命的是 ， 国美还面对着新晋电商巨头的搅局和挑战 。 《2019年中国家电市场报告》显示 ， 国美虽排名第四 ， 但市场份额仅为4.88% ， 其前面排着京东、苏宁易购、天猫这三大竞争对手 。
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图10/10苏宁和国美的营收数据对比大部分人都没有想到的是 ， 在向海龙离开百度的质疑声还没有消散时 ， 就转头上了国美这艘更加摇晃的船 。
一个急于夺回皇位的帝王 ， 和一个身经百战却面临质疑的老将最终走到了同一阵营 。
国美现在的高管团队比如张大中、王俊洲等人都是线下连锁开疆拓土时代的老臣 ， 守城有余、开拓不足 。 管理团队缺乏互联网、新零售领域的人才 ， 或许是黄光裕招兵买马请来向海龙的原因 。
但相比于向海龙所具备的销售能力 ， 人脉和“网感”才是如今的国美补“网课”所急需的 。 据传 ， 今年国美与拼多多的合作中 ， 向海龙是重要推手 ， 国美App首页的变脸也是向海龙对国美线上业务进行的改革 。
出狱后黄光裕40亿元卖掉了悦秀城 ， 发行可转债 ， 联手拼多多和京东 ， 其背水一战之心非常明显 ， 毕竟 ， 错过了最后一班顺风车 ， 国美可能就真的没有机会了 。
（声明：本文仅代表作者观点 ， 不代表新浪网立场 。 ）


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