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直播潮水退去，才发现整个服装行业都在“裸泳”

2020年过去大半 ， 服饰行业交出史上最差“成绩单” 。 18家发布上半年业绩预告的企业中 ， 有17家净利润出现大幅下滑 ， 9家出现亏损 ， 其中 ， 国内运动龙头安踏预计净利下滑不超过25%、特步净利减少45%~55%、森马净利预降90%~100%......
疫情影响下 ， 服饰行业面临大洗牌 ， 拥抱数字化、在线触达消费者已成为企业的“必选项” 。 而长期来看 ， 企业如何在数字化浪潮中塑造核心竞争力 ， 高效连接消费者？
关键在于回归商业本质 ， 提升自身产销协同效率！
直播潮水退去，才发现整个服装行业都在“裸泳”
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潮水褪去才知道谁在裸泳巴菲特有句名言 ， “只有当潮水褪去的时候 ， 才知道谁在裸泳” 。 换句话说 ， 在经济下行时期 ， 只有优秀甚至卓越的企业才能活下去 。
在如今高速变化的年代 ， 企业必须拥有独立思考的能力 ， 在纷繁复杂的零售模式和新名词中 ， 抓住商业本质 ， 回归“人货场” ， 围绕消费者构建生产力和生产关系 ， 才能获得长足发展 。
丽晶软件创始人江旭东认为：“效率是企业的核心竞争力关键元素 ， 数字化和线上化是企业提升效率的基础设施 。 对于服饰企业而言 ， 只有销售效率、供给效率和商品效率的全面提升 ， 才能实现企业效益的增长 。 ”
首先 ， 要提升商品销售效率 。 在拓客上 ， 可以借助互联网广告实现精准获客 ， 扩大自身私域流量池 ， 比如基于LBS定位精准商圈范围 ， 进行场景化营销 ， 线上助力线下门店导流；利用“企业微信+导购”与顾客建立品牌联系 ， 解决离店触达问题；
通过社群运营、直播带货、机器人客服等手段盘活私域流量 ， 加速变现；打通全渠道库存 ， 进行全渠道商品销售、在制商品预售 ， 卖门店没有的货 ， 快速提升商品销售效率 。
其次 ， 提升商品供给效率 。 连接设计师 ， 通过销售数据回流推动商品企划精准决策；连接面辅料商 ， 通过物料线上开发、线上采购 ， 在云端与供应商精准对接需求；
连接加工厂 ， 推动产能数字化 ， 使生产进度可视、可控、可预警；连接物流 ， 工厂商品直发终端 ， 缩短商品直通消费者的距离 ， 最终实现企业直供终端/消费者的柔性供给能力 。
最后 ， 提升商品效率 。 基于大数据和算法的商品配补调 ， 大力提升商品部门的工作效率 ， 丽晶亦首次推出滚动MD和滚动OTB支持“预售+试销+快反”模式 。
【直播潮水退去，才发现整个服装行业都在“裸泳”】今年的服饰行业正在经历有史以来最严重的一次“大撤退” ， 有专家预计 ， 国内服装行业整体至少减少4000亿元营收 ， 整体市场规模缩水15% 。 对大多数企业来说 ， 数字化转型已迫在眉睫 ， 只有加快布局迎接挑战 ， 才能打赢今年这场“攻坚战” 。
作为全链路产业互联网的赋能者 ， 未来丽晶将赋能更多时尚品牌成为C2M互联网企业 ， 帮助企业提升销售效率、供给效率和商品效率 。
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【来源：丽晶软件】
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