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小米科技|小米没错，雷军更没有错，错的是那些忘了初心的小米高管

小米科技|小米没错，雷军更没有错，错的是那些忘了初心的小米高管

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小米科技|小米没错，雷军更没有错，错的是那些忘了初心的小米高管

中国手机两年内排名第一 ， 收入6年暴涨10倍 ， 9年来跻身世界最年轻的500强 。。。 小米创造了这个奇迹 。 不久前 ， 也就是8月11日 ， 小米演讲十周年 ， 雷军说出了很多心里话 ， 几次哽咽 。


这一次 ， 雷军也公开表示：“我（小米）不如他们（苹果、三星、华为） ， 至少今天不如他们” ， 听完雷军的讲话 ， 我又一次被雷军包围 ， 其实我们之前认识的雷军一直都在 。
回到2010年4月6日凌晨5点多 ， 李万强端着一锅粥来到北京中关村保福石桥银谷大厦807室 。 打开房间的门后 ， 14个年轻人在房间里计划着什么 。 当他们看到和李万强父亲一起的那壶粥时 ， 放下手中的活儿 ， 帮李万强的父亲把粥分成14份 。 于是 ， 生下来就发烧的小米诞生了 。
在这一年 ， 智能手机仍然是智能手机市场的焦点 。 随着3G网络在中国越来越普及 ， 摩托罗拉重新引起人们的关注 ， 诺基亚也在准备反击 ， 苹果iPhone4也应运而生 。 一时间 ， 洋品牌在国内手机市场引起了不小的轰动 。


当时 ， 雷军将目光投向了手机制造业 ， 决心打造一家像苹果一样成功的公司 。
小米自成立以来 ， 似乎一直在追赶同一领域的先锋领袖 。 即便如此 ， 小米的雷军也一直在努力 。
2012年8月6日 ， 小米1号和小米2号上市 。 当时小米2号称“性能怪兽” 。 首轮小米2在2分51秒内售罄 ， 总销量突破1740万台 。 这也使得小米2成为迄今为止小米手机最经典的机型 。 要知道 ， 乔布斯的遗产iphone4s也在同一年“问世” 。 面对几倍于自己强大的竞争对手 ， 小米在雷军的带领下 ， 能够交出这样一份答卷 ， 这并不容易 。
看到这一点 ， 有人可能会说小米是“饥饿营销” 。 对此 ， 雷军早已淡定 ， “一开始不是营销 ， 但产能确实跟不上” ， 相关专家也分析 ， 小米主要注重性价比 ， 在上游产业链的议价能力不高 ， 产能有限 。 因此 ， 每一分钱都不是商品的一部分 。 因此 ， 消费者需要为此付出更多的时间 。


随着华为的不断崛起 ， 小米也开始关注华为 ， 跟上华为 。 随后几年 ， 华为成为小米的目标 。 几乎每次华为推出新产品 ， 小米都会进行比较 。 其中 ， 小米的吕微博最差 。 在手机行业 ， 吕伟彬与朋友的“见面会”也很常见 。
在同一领域进行比较没有什么错 。 只有比较 ， 才能促进共同进步和发展 。 同行之间的比较比监督更有力 。 对于手机的性能 ， 同行业的从业者都很熟悉 。 经过比较 ， 了解自己的不足和不足 ， 以便更好地发展和改进 ， 从而为消费者带来更好的体验 。 就像董明珠撕开“橡树” ， 董明珠让消费者更清楚地看到了低质量企业自身的不足 。 显然 ， 消费者需要像“举报者”一样 。 我想这是小米的初衷 。
然而 ， 自从美国开始打压华为 ， 小米的执行官
es似乎偏离了“初衷” ， 完全变成了“攻击” 。 不久前 ， 在华为最“痛苦”的时期 ， 小米的一位高管甚至在社交平台上说：“硬件没有区别 。 预计明年朋友们会关注“软件与生态” ， 更恶心的是 ， 这句话的末尾 ， 有一种自豪的表情 。
面对外部的压制 ， 国内企业本应摒弃过去 ， 携手应对 。 今天的华为首当其冲地受到外国打压 。 但是 ， 我们应该知道 ， 华为走在了最前面 。 现在不仅是为了自己 ， 更是为了扶持国内手机品牌 ， 争取国内发展的时间 。 这种嘲笑显然有点过时了 ， 缺乏一点“优雅” 。
【小米科技|小米没错，雷军更没有错，错的是那些忘了初心的小米高管】不久前 ， 华为聘请了一位年薪201万元的“天才青年” ， 这在网络上迅速引发热议 。 其实 ， 不难看出 ， 华为对人才的渴求如此强烈 。 不难理解 ， 华为取得了如此辉煌的成就 。 事实上 ， 这并不奇怪 。 而小米百万年薪吸引了不少商界大亨 ， 他们有十多年的工作经验 ， 可以说是天经地义 。
最后 ， 是时候给出答案了 。


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