|商业社会，不以和为贵( 二 )
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默默比拼的 ， 还有兄弟的分量 。
海尔方面 ， 和苏宁控股集团总裁任峻一行会面签约的 ， 是海尔集团总裁周云杰、执行总裁梁海山 。 出现在京东五星发布会现场的 ， 则是副总裁李华刚 。
海信方面 ， 和任峻一行会面的是海信集团总裁贾少谦 。 此前在京东国美300亿联合采购时 ， 海信派的是副总裁于芝涛 。
这种差别 ， 3年前就已显现 。
2017年2月28日 ， 京东为了阻击苏宁主办的家电3C全球峰会 ， 在北京办了场家电大会 ， 但总裁级嘉宾极少 。
几天之后的苏宁家电3C全球峰会现场 ， 主持人念嘉宾名字就花了5分钟 。 那时还在做手机的罗永浩虽然出席 ， 但主持人只念了个“锤子手机” ， 足可见其他嘉宾的重量 。
面子 ，还是大秤分金的实惠？
曾经被取笑“不配拥有姓名”的老罗 ， 现在也成了苏宁的好兄弟 。
8月7日 ， 苏宁易购和罗永浩合作的首场专场直播 ， 4小时总支付金额突破2个亿元 ， 让老罗一举从翻车到翻身 。
关于这场直播 ， 流传着一个段子 。
直播前一天 ， 双方沟通销售战报的发布节奏和时间 ， 但老罗一方并没什么兴趣 。 “可能是怕翻车吧 ， 正好又是周末 ， 所以苏宁这边的团队 ， 就安排了一部分人回家了 。 ”苏宁内部人士说 ， 结果直播破了纪录 ， 大家就凌晨在微信群里沟通 。 “老罗自己也很兴奋 ， 说第一次有公司这么给力 ， 真的说到做到 ， 现场多批次补货 。 ”
从古至今的江湖 ， 兄弟越来越多 ， 靠的不是义薄云天 ， 而是大秤分金 。
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苏宁的底牌显而易见 ， 在B端用深度供应链赋能商家 。
苏宁在供应链、物流、场景、金融和技术五项服务能力上 ， 开放赋能产业生态中的中小微经济体 。 其中 ， 苏宁零售云可谓比较成功的模式 。 目前 ， 苏宁零售云在全国布局门店数量已经达到6650家 ， 覆盖全国31个省级行政单位 ， 超过6000个乡镇 ， 累计服务2亿下沉市场用户 。
就连张近东也表示 ， “苏宁零售云的发展 ， 是一场上游厂商和苏宁从各自为战自建终端 ， 走向专业协同共拓市场的渠道革命 ， 是苏宁从零售商迈向零售服务商的重要升华 。 ”
老板很忙
五星电器曾经是张近东的挑战者 ， 据说刘强东特别希望在自己的家乡 ， 能有门店“包围”苏宁 。
那句“国美苏宁还开在宿迁 ， 是京东的耻辱”的话 ， 估计会从京东传导到五星电器去 。
但京东五星 ， 从“合体”的那天起 ， 就面临着苏宁的冲击 。
8月12日 ， 苏宁宣布：进一步加码618时就让京东很难受的“J-10%”省钱计划 ， 线下也要比京东同款的价格低10% 。
刺刀见红的意味 ， 不言自明 。
这一点 ， 刘强东显然有些“吃亏”——这两年他鲜有露面 ， 至少没办法在公开场合里 ， 展示言语上的威力 。
但他2012年在微博上“如果苏宁敢卖1元 ， 那京东的价格一定是0元”的喊话 ， 倒是经常被好事者翻出来 。
江湖嘛 ， 总有点轮回的意思 。
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