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阅文集团|新丽传媒成拖油瓶 核心业务喜悲交加 程武如何“拯救”阅文？( 二 )


根据阅文集团财报 ， 2018年 ， 新丽传媒完成业绩3.24亿元 ， 仅为承诺业绩5亿元的64.8% 。 2019年 ， 新丽传媒完成业绩5.49亿元 ， 完成了承诺业绩的78.43% 。 2020年上半年 ， 新丽传媒则亏损9710万元 ， 如果想完成对赌的9亿承诺业绩 ， 新丽传媒下半年要完成近10亿的净利润指标 。
与此同时 ， 阅文集团预计新丽传媒2020年的表现将会低于预期 。 这也意味着 ， 新丽传媒大概率仍然无法完成对赌协议 ， 并购形成的商誉继续面临着计提的可能性 。
对此 ， 阅文集团在财报中也直言不讳：在IP业务方面“与新丽传媒的整合未能充分产生协同效应” 。 收购新丽传媒后 ， 阅文集团尝试将头部IP系统化地改编为电视剧和电影 ， 但与新丽传媒的整合远未取得全面成功且进度不及预期 。
阅文方面称 ， 自己缺乏一个既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作的团队来推动整个过程 。 “我们缺乏一种机制和自上而下的规划来推动构建以IP为中心的内容和运营策略 ， 从而促进横跨各个内容形态的开发制作以最大化IP的生命周期价值 。 尽管我们过去取得了一些成绩 ， 但真正的问题在于如何实现规模化 。 ”
内忧外患：新管理层变革艰难推进 外部竞争不断加剧
不过在财报中 ， 阅文集团更多将战略上的失误归咎到结构性上 。
“我们认识到阅文在过去几年累积下的一些结构性问题 。 这些问题使公司市场份额逐渐下滑 ， 并弱化了公司的竞争优势 ， 是导致本次业绩不如人意的根本原因” ， 阅文集团在财报中提到 。
“变革” ， 成为了阅文集团的关键词 ， 但也掀起了接连的风波 。
今年4月 ， 阅文集团管理层出现大换血 。 4月27日晚 ， 阅文集团发布公告 ， 宣布吴文辉等人淡出高管团队 ， 辞任现任联席首席执行官一职 ， 调任非执行董事和董事会副主席 。 腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武接任阅文集团CEO ， 腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠接任阅文集团总裁 。
彼时 ， 业内有诸多猜想 ， 据《21世纪商业评论》报道 ， 有观点认为 ， 腾讯与吴文辉团队在推行免费模式上出现意见分歧 ， 这也是引发阅文平台上部分作家担忧的主要因素 。
紧接着 ， 阅文集团2019年版的旧合同被曝光 ， 引发舆论关注 。 部分网文作家称这份旧合同存在“霸王条款” 。 澎湃新闻报道称 ， 5月5日 ， 大量网文作者发起“五五断更节” ， 以断更（停止更新）的方式 ， 抵制阅文集团推出的作者权益缩水的新合约 。 此事件以阅文集团推出“单本可选新合同”告终 。
在内部作者人心动摇、管理层换血的同时 ， 阅文集团的外部竞争同样在加剧 。 据QuestMobile发布的报告显示 ， 截至去年4月 ， 月活用户规模排在前列的几大免费阅读APP几乎都是在2018年陆续上线 ， 而阅文推出飞读APP已是2019年上半年 。 其竞争对手番茄免费小说、七猫免费小说、疯读小说如今已迈入APP用户规模千万级榜单 。
在财报电话会议上 ， 阅文CEO程武也表示免费阅读业务始终未能达到管理层预期 ， 飞读APP整体表现也并未匹配阅文所对应的网文龙头地位 。
针对内外部的问题 ， 阅文集团称 ， 将采用相同的批判性思维和积极回应的态度去解决公司在其他业务板块中的问题 。 首先 ， 将强化核心业务 ， 通过增强IP孵化能力、夯实业务基础、加快跨业态开发来推动IP更快成长 。 其次 ， 将改善平台的社交和社区功能 ， 并在阅文和腾讯的产品矩阵之间建立更强的连结 。
最后 ， 将强化以IP为中心的生态系统 ， 借助公司高质量IP在包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式中建立广泛的业务合作伙伴关系和网络 ， 并抓住创新技术、细分业务模式和合作伙伴网络带来的新机遇 。
时间会给出最好的解释 ， 大众期待阅文集团的下一季度财报会有一个不一样的表现 。
（责任编辑：王荣智 ）


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