一号哨位|挨过处分的干部，提拔了！图：侯崇慧在部队

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图：侯崇慧
在部队， “不出事儿”成了很多工作的关键要求，也是各级领导反复强调的事项。

可是，人非圣贤，孰能无过？

之前听过一名战友发出这样的“抱怨”：

该干活的时候，让人猛干活；
可是干错了、或者有些地方出错了，又开始追责！
说好的“容错机制” ，这个时候去哪里了呢？

面对他的“抱怨” ，哨位君曾弱弱地问了一句：

要是因为犯了错、挨了处分，这样的干部还能提拔吗？

对此，战友无语，良久之后，也仅仅是摇了摇头。

念念不忘，必有回响，哨位君当时的问题，如今有了答案。

8月14日的《解放军报》2版发布文章：

新疆军区某旅党委坚持严管与厚爱相结合——
精武有为，曾受处分干部两获提升

光看标题，就感觉信息量蛮大的——

首先， “被处分的干部还能提升吗”这个问题，有了明确的答案：可以提升。

而且，报道里提到的干部，还获得了两次提升！

其次，受处分的干部可以获得提升的前提条件，也是他有能力、有贡献。

报道里用的词汇是， “精武有为” 。

第三，受处分干部获得提升，很关键的一环，是在单位的党委。

报道里用的肩标题写的是，新疆军区某旅党委坚持严管与厚爱相结合。

其实，很好理解，因为很多事情，最终都是“党委决定”的，而受处分干部提升一事，更该如此。

以上，是报道的标题，给我们提供的信息。

接下来，重点看看报道当中的详细信息。

这名受了处分、之后两次获得提升的干部，当初受处分的过程及原因是：

代理指导员期间，一次带车外出中，为了赶时间，他让驾驶员超车，导致发生意外。
事后，该旅党委依法依纪追责，给予他行政严重警告处分，并重新调整为副连长。

应该说，这样的处分，很重了。

对于很多军官来说， “背了处分” ，无疑是一个非常不太好的“标签” 。

毕竟，能如李云龙那般背了处分、基本上不太在意的军官，是非常罕见的。

而且，这篇报道里提到的这种情况，在全军范围内，应该还是有代表性的——

有些干部受处分，是因为自己负责的任务、出现一些意外，自己得负直接责任；
有些干部背处分，则是因为下属犯了严重的错误，自己也有相应的领导责任；

对于诸如因上述情况而挨了处分的情况，这样的干部，该如何使用呢？

是如有些人说的那样“背了处分、等年底转业” ，还是通过真诚谈心、用心帮带、让他们卸下“包袱”继续出发呢？

不瞒大伙说，前些日子，哨位君还真的听到有战友谈起过类似的情况：

某某单位的某某干部，此前因为一些情况、背了处分，如今照样提拔使用了！

当时心里的感受，还是蛮复杂的——

第一感觉是太不可思议了！哨位君跟不少战友一样，对部队的印象就是如此：受了处分的干部，基本上没有什么发展了；而且很多单位对待犯了错误的干部，也是在处理完毕之后，年底安排转业。

看来，这样的“刻板印象” ，得被破除了！

第二感觉是能这样真的是太好了！毕竟，同样是受了处分，有些人是因为自身的违规乱纪，有些则是因为一些不可控因素、意外情况而必须被追责，在相关的规定内，是都要挨处分的。

可是处分之后，对这样的干部，是否可以一视同仁、不戴“有色眼镜” ，帮助他们尽快甩掉包袱轻装上阵，其实考验着相关单位领导和党委的素质和良心。

早就听说过这样的一句话：一支不为自己部属考虑的部队，是打不了胜仗的。

对于背了处分的干部，同样得为他们考虑，绝对不能够一惩罚了之，处分之后就不管不问、甚至列为“重点人” ，不给任何机会。

面对战友们的讨论，面对前面提到的那则报道，哨位君脑海里浮现出来的两个字就是：容错。

关于“容错机制”——

党的十九大明确提出“建立激励机制和容错纠错机制” ，中央也专门出台文件《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，目的都是要创造良好的制度环境和价值导向，激发广大干部干事创业的热情和积极性。

这几年来，无论地方还是部队，其实都在谈论，很多地方甚至印发了相关的文件。

可问题的关键在于，不仅仅要有相关的“容错纠错文件规定” ，还得有执行这些“容错纠错文件规定”的氛围。

很多人可能也会问，那到底什么样的错可以容，什么样错不能容？

这应该是另一个宏大的命题了，对于这个问题，哨位君想用一名基层的话，来简单回答一下：

基层官兵都有干成事、不出事的愿望，要让想干事的官兵敢干事，让能干事的官兵干成事，分清非主观性错误和明知故犯的错误非常重要，前者可以容忍和纠偏，后者必须要问责、追责，并给予党纪军纪处分或是追究刑事责任。

当前，随着国防和军队改革向纵深推进，很多工作会“摸着石头过河” ，有时难免出现失误，甚至是错误。

恰如军报的这篇报道最后说的那样：

【一号哨位|挨过处分的干部，提拔了！】唯有既严格监督执纪问责，又真心容错真诚关爱，才能激励广大官兵担当作为，在强军兴军伟大征程中闯出一片新天地！