AcFun|二次元战未眠：AcFun紧盯B站( 二 )
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而快手做社区见长已经被业界所认可。快手在发展过程中维持住了自身的社区调性，即便在短视频赛道上与流量中心化的抖音对垒，快手也没有丢下土味文化这一核心基石。
在签约明星周杰伦、扶持中小腰部创作者等战略动作之后，土味被赋予了平等、包容的含义，注重积累信任和用户互动的社区文化逐渐受到大众青睐。
同时，快手也在寻求更加多元的用户圈层，自从投入40亿和春晚合作打开局面之后，快手开始突破各个市场，比如签下周杰伦追求一二线的头部市场，和抖音争夺城市用户。
A站纯度较高的二次元用户则可以作为快手多圈层用户的补充，如果快手和A站之间的会员体系打通，快手创作者的入驻可以一定程度上弥补UP主的空缺。
以“后浪”事件为例，B站在五四那天推出宣传片《后浪》，试图向社会展现企业文化价值与社会责任，此举也被外界认为具有商业动机，希望借此吸引更多用户群与投资，但大众对《后浪》褒贬不一，掀起一波又一波舆论浪潮。
一个月后，快手对标《后浪》的形式发布了快手九周年宣传片《看见》，与B站版《后浪》不同的是，快手版里普通人的生活和“教科书般的文案”刷了一波大众对快手的好感度。
正如一名知乎用户所言，快手的《看见》在很大程度上缓解了B站《后浪》带给当代社会的巨大焦虑与分裂倾向。
从今年上半年的各项活动来看，快手确实是真心带着A站玩的，第十六届中国国际动漫游戏博览会，第十八届中国国际数码互动娱乐展览会（CJ)，在这些备受二次元爱好者热爱的盛会当中都有快手+AcFun的身影，在内容上快手也押了重注扶持国漫创作。
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而A站本身的内容生态也取得相对不俗的成绩，根据A站公布的数据，一年来 ，A站UP主同比增长90%，稿件同比增长79%，粉丝数同比增长172%。
最后A站走出的路子很可能会和快手本身的战略相协同，也就是
快手在今年的上半年直播日活1.7亿，与去年12月数据相比增长0.7亿，而游戏直播的月活用户超过2.2亿，游戏短视频月活用户突破3亿，游戏本身就是二次元ACG 「
【 AcFun|二次元战未眠：AcFun紧盯B站】03 狼的隐忧
在讨论A站面临的问题时，用狼的意象或许不是特别贴切，因为A站才是B站的前身，A站历史上起起伏伏，最狠的一刀是在2017年3月，被官方要求关停视听节目服务，而后AcFun大量影视内容（盗版影视）遭到下架，从这个节点开始，A站的活跃度几乎呈断崖式下跌。
一边是字节跳动大额资金投入，为西瓜视频买上多部正版电影版权，同时还自制各类影视作品，另一边是后来居上的B站，对整个创作者群体产生虹吸效应，内容品类日渐丰富，切下了一大块UGC内容的蛋糕。
所以，带着历史包袱的A站才会大打硬核牌，负责人文旻的追求略显奢侈，称要保护互联网最后的田园精神，选择去稳住二次元用户的基本盘，这个战略目前获得了一定的成功，毕竟A站身上那股子属于十年前的互联网文化的劲头还在，不过在大版权时代下，想与B站平分秋色也是很难了，唯一的变数就是看快手的态度，能否导入快手庞大的流量。
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其一是过度使用快手的算法。算法推荐机制能得到有效执行的前提是有大量数据的支撑，对于内容就不多的A站而言，再加上二次元本身的小众属性，缺乏数据优化的算法显得相当鸡肋，用户第一时间很难看到感兴趣的内容，也有不少老用户吐槽A站的迷之推送。
其二是密集的全站全分区活动。A站现阶段扶持UP主的活动都是大杂烩，面向所有UP主，分区属性并没有很好的利用，这导致平台流量大部分趋于中心化，这不仅极其消耗头部UP主的精力，也剥夺分区小众UP主上热门的机会。
以少胜多，弱队打强队是吃瓜群众最热衷的商战桥段，B站崛起也不过一两年的功夫，互联网时代的节奏很快，A站看似遥远，但小众社区顽强的生命力让人不容忽视。
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