格隆汇|两个理想主义者的创业殊途( 三 )
自比乔布斯的罗老师目标始终是做东半球最好的手机 。
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（图源：网络）
但他强调的工匠精神却并实际上get到消费者的心 。 他一直认为 ， 锤子手机SmartisanOS拟物化风格会深受用户喜欢 ， 但实际上消费者审美已被主流大厂调教成偏扁平向 。 一厢情愿的罗老师可以凭借个人魅力吸到很多粉丝 ， 但结果这些粉丝去还是忠诚地消费苹果手机 。
2017年5月9日的坚果Pro发布会上 ， 罗老师动情说道：
“我预感到我们以后会越走越顺 ， 会卖疯了 。 以后如果我们卖了几百甚至几千万台手机 ， 连傻x都在用我们的手机的时候 ， 你要知道 ， 这是给你们做的 。 ”
但事与愿违 。
锤子科技成立五年来 ， 手机总销量才170万 ， 还不及小米第一款手机的销量 。 T1因为产能问题最后只售出25万台 。
2018年 ， 公司发生资金链紧张、亏损、裁员等风波 。 当年年底 ， 罗老师卸任锤子科技董事长一职 。 2019年3月 ， 字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权 。
“理想主义”的锤子最终灰飞烟灭 。
小米走出低谷
开局完美的小米也不是一直都一帆风顺 。
刚开始的小米的确是妙不可言 。 成立的前几年 ， 小米新品手机常处于一预定即缺货的状态 。 2011年至2015年小米手机销量经历了从27万到6655万的爆发式增长 。
但到2016年 ， 小米的手机销量出现了下滑 。 在中国的手机行业 ， 没有一家公司在销量下滑后可以再实现逆转 。 小米当年其实非常危险 。
当年第一季 ， 小米手机销量出现负增长 ， 市占率被华为超过 ， 丢掉国产手机第一品牌的位置 。
归结原因有两方面 ， 对内是小米手机的同质化 ， 配置、外观缺乏新意 ， MIUI系统流畅度甚至比不过原生系统；对外则是华为、OPPO、vivo、魅族、一加等国产品牌崛起及成熟 。 华为开始自研麒麟芯片 ， 实现性能上对小米手机的超越 。
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（图源：雷军官方微信）
雷军昨天也提到2016年的危机——他说最后救了小米的是梁朝伟 。 在Note2发布会上 ， 小米邀请了梁朝伟作代言人 ， 引来围观者侧目 。 但真正力挽小米狂澜的却是发布会上之后发布的概念手机MIX 。
这是全球第一款全面屏手机 。 在之后的几年 ， 全面屏手机成为行业逐渐成为行业主流 。 而第一个吃螃蟹的小米公司 ， 正是凭借全面屏的创新重新获得消费者青睐 。
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（图源：雷军官方微信）
据雷军披露 ， 做全面屏的点子来源于小米内部工程师团队对未来五年手机模样的畅想 。 团队提出“全面屏”的想法后 ， 雷军即给予不设预算上限、时间框架和马上开始项目的批示 。
三年之后 ， 全球首款全面屏手机小米MIX正式上市 。
2017年之后 ， 小米手机销量恢复增长 ， 走出低谷 。 自此之后的小米亦更重视市场研发投入 ， 今年研发投入预计将超过100亿元 。
小米能走出低谷 ， 靠的不是梁朝伟 ， 而是对行业发展趋势的准确预判和果断的研发投入 。
理想主义不死
相比用“理想主义”招徕人才的罗老师 ， 完成从雷总到雷军再到雷布斯蜕变的雷军算是理想主义者吗？
毫无疑问是的 。
2018年4月25日在小米上市前 ， 雷军在武汉大学宣布小米硬件综合净利率永远不超过5% ， 当场引来投资人的不满 。
雷军在电话紧急会上说服投资人的理由是 ， 优秀的公司赚取利润 ， 伟大的公司赢得人心 。 如果股东同意 ， 他们拥有的将是一家注定伟大的公司 。
总结过去十年小米取得的成绩 ， 雷军列举三个方面 ， 一是加速移动互联网起飞；二是改变了不少行业 ， 成就了不少创业者；三是改变了某些人的人生 。
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