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Array|十年了，小米仍然没有“掌握核心科技”

雷军和董明珠的赌局曾是科技圈茶余饭后的一大谈资 ， 直到去年小米以200亿之差输掉这场话题赌局后 ， 看客们也纷纷散去 ， 只留董小姐"得胜不饶人"地表示愿意再赌5年 。只可惜雷总已不再有当初勇接"1元"赌"10亿元"的盛气 ， 礼貌性地回复之后便再无下文 。
雷军说 ， 讲段子不是自己的强项 ， 但说起和董明珠的故事却总是引发观众的阵阵笑声："本来是为了节目效果 ， 所以赌了1块钱 ， 但一上台董大姐就不按剧本来了 ， 要赌10亿" 。8月11日 ， 小米十周年演讲 ， 雷军重新提及这段往事 。"我在这个场合公开承认 ， 我输了" ， 他说 ， 那时小米膨胀了 ， "格力是一家非常优秀的老牌制造企业 ， 我要求我们的同时认真向格力学习" 。
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2013年12月12日董明珠和雷军在央视年度经济人物颁奖礼上
赌局结束了 ， 但雷军和他的小米 ， 输的也不仅仅只是一口气 。
【Array|十年了，小米仍然没有“掌握核心科技”】老冤家有句街头巷尾都逃不开的广告词 ， "格力 ， 掌握核心科技" 。如今 ， 对于一家成立十年 ， 年营收超过2000亿元的世界500强企业来说 ， 同样可以问问 ， 小米 ， "掌握核心科技"了吗？
技术出身的雷军当然明白这一点 ， 只是最初小米的"核心科技"并不是某项看得见的技术 。
早年雷军有过相当多阐述 ， 他最喜欢的是类比Costco 。在雷军看来 ， 小米的护城河是效率 ， 就像Costco的大卖场 ， 通过渠道和产业链把控 ， 精简产品线 ， 在保证质量 ， 降低成本的同时大幅提升销量 。
这其中的创新在哪？雷军说 ， "我们选择了一条最难的路 ， 就是同时做软件、硬件、互联网" ， 也就是他常说的"铁人三项" 。正如外界看到的"发烧友"、"性价比"、"高配低价" ， 这些个"效率"下外化出的标签词 ， 成为小米在销量上乘风破浪的"核心技术" ， 直到今天也不过时 。
只是近年来在友商同样的性价比围攻下 ， 渐渐显示出小米所谓的"Costco模式"在手机市场并不存在真正的核心竞争力 。在十周年演讲上 ， 雷军不无感慨地说道 ， "性价比是小米最大的利器 ， 也是最大的软肋 。"
对于一家初创公司来说 ， 核心竞争力主打销售并没有什么错 ， 包括小米在内 ， 有无数后继者证明过它的成功 ， 拼多多正是如此 。但和Costco、拼多多不同的是 ， 小米是一家科技公司 ， 不是零售商 ， 小米想成为"长青的百年老店" ， 学习董大姐"掌握核心科技"必不可少 。
我"芯"澎湃不在
2014年10月 ， 小米联合联芯成立了松果电子 ， 一个月后松果电子以1.03亿元收购联芯SDR1860平台技术 ， 小米正式进军手机SoC 。然而很长一段时间里 ， 小米和它"储存"的松果都悄无声息 。
沉寂了两年多后 ， 2017年2月 ， 小米发布了第一款自研SoC ， 澎湃S1 ， 成为继苹果、三星、华为之后第四家推出自研SoC的手机厂商 。谈及澎湃S1 ， 雷军表示："如果想在这个行业里成为一家伟大的公司 ， 我觉得还是要在核心技术上有自主权 ， 公司才能走得远 。"彼时雷军信心满满 ， "如果把芯片分为旗舰、高端、中端和入门级的话 ， 我们的目标是对标高端 。"
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2017年2月28日小米发布"澎湃S1"
当公众以为松果会成为第二个海思时 ， 这颗跳动的"澎湃"之心却渐渐黯淡了下去 ， 如今3年多过去 ， 期待中的澎湃S2至今未见任何量产消息 。
去年4月 ， 松果电子分拆重组 ， 部分团队被分拆组建新公司南京大鱼科技 ， 专注半导体领域的AI和IoT芯片与解决方案的技术研发 ， 松果则继续专注手机SoC芯片的研发 。ZAKER科技试图寻找松果电子的最新消息 ， 却发现官网已无法正常打开 。


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