股票|小钳工到“钢铁沙皇” 缔造最大民营钢铁企业 今却留下“后遗症”
文：子建
上世纪80年代 ， 这只是中国改革开放的开始 ， 出现了创业浪潮 。 许多私营企业如雨后春笋般涌现 。 当时 ， 苏州市的土地上涌现出众多的小钢厂 ， 沙钢集团就是其中之一 。 40年来 ， 沙钢集团经受住了这一段风风雨雨 ， 一路走来 ， 取得了长足的进步 ， 已经发展成为中国最大的民营钢铁企业 。 而这一优异成绩离不开沙钢集团董事长沈文荣 。
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沈文荣1946年出生于江苏张家港 。 1968年中专毕业后 ， 沈文荣进入沙洲县锦丰轧花厂 ， 当上了钳工 。 这家公司就是沙钢的前身 。 1974年 ， 小厂集资45万元建轧钢车间 。 沈文荣是筹备组负责人之一 。 轧钢车间于次年3月投入试生产 。 1976年 ， 炼钢试生产取得成功 。 11月 ， 沙洲轧钢厂更名为沙洲县钢铁厂 ， 标志着“钢铁巨人”沙钢的诞生 。
而和钢铁企业一般选择在资源型城市或大城市不同 ， 沙钢的总部位于苏南小城——张家港 。 沙岗的“沙”是指张家港的原名沙洲县 ， 而广义的沙洲则包括长江以南的张家港部分、崇明岛 ， 以及江北的祁东、海门、南通等广大地区 。
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1984年10月 ， 38岁的沈文荣从老厂长张耀生手中接过重担 ， 被任命为沙钢厂长 。 当时沙钢的产量只有3 ， 4万吨 ， 主要是小螺纹钢、小角钢等七八种钢材 。 产品与其他企业没有本质区别 。
上任伊始 ， 沈文荣就开始考察周边城市 。 他发现市场对窗框钢的需求量很大 。 为此 ， 沈文荣对工厂的生产线进行了较大调整 ， 将大部分资源转移到窗框钢的生产上 。 由于满足市场需求 ， 沙钢一度占据全国60%以上的市场份额 ， 年产量13万吨 。
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然而 ， 沙洲钢铁厂成立之初 ， 却遇到了许多困难：当时市场竞争激烈 。 作为一个村办小钢厂 ， 很难与这些大型钢铁企业竞争 。 而在市场经济大潮中 ， 苏南大地上充斥着这样的小钢厂 ， 沙钢根本没有优势 。 企业陷入危机 。 沈文荣对“自力更生、艰苦奋斗”八个字有着难忘的经历和执着的偏爱 。
除了精确的产品定位 ， 沈文荣还非常重视生产工艺的改进 。 为此 ， 沈文荣花了不少钱 ， 从国外购买了一台最先进的炼钢炉 ， 显然风险很大 ， 所以遇到了很大的阻力 。 最终 ， 沈文荣还是坚持收购生产线 。 后来的事实证明 ， 沈文荣的选择是正确的 。 沙钢年产量超过100万吨 ， 工厂很快收回了设备采购成本 。
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正是沈文荣无与伦比的勇气和无畏的管理风格 ， 让沙钢高速成长 。 但是 ， 工厂的体制在很大程度上制约了沈文荣的改革和管理 。 直到上世纪90年代 ， 国有企业迎来了改制大潮 ， 沙钢也卷入了这股浪潮 ， 开始进行体制改革 ， 直到2001年 ， 沈文荣通过股份回购的形式 ， 个人持股比例高达30% ， 成为这家钢铁企业的实际控制人 ， 沙钢也翻开了新的篇章 。
2001年10月 ， 沈文荣斥资22亿元收购欧洲最大钢铁公司克虏伯的子公司霍氏钢铁公司 ， 并将这家大型工厂整体迁至中国 。 同时 ， 沙钢的年产量又得到了提高 。
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2005年 ， 沈文荣还把重点放在钢铁工业的源头上 ， 即铁矿石开采 。 多年来 ， 沙钢一直在悄悄收购全球各地的铁矿石厂 ， 以维持铁矿石供应 。 如今 ， 沙钢集团的铁矿石储量已超过10亿吨 ， 成为世界上铁矿石储量最大的民营钢铁企业 。
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