大大说|发挥团队的无限潜力，如何优化自己的领导班子？掌握这4个方法( 二 )
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对于领导者来说 ， 如果他们有一个好的员工 ， 他们的下属会更有动力 ， 管理者必须听取员工的意见 ， 邀请他们参与到与他们工作相关的决策中来 。 其次 ， 对于管理者来说 ， 有必要建立便于各方沟通的渠道 ， 以便每个员工都能充分表达自己的意见 ， 并将这些合理的意见付诸实践 。 这样的管理者是“有才华的管理者” 。
四、创造各种机会 ， 让下属施展才能
一个合格的领导者有义务和责任为下属创造机会并使他们成功 ， 这也是许多成功管理者的共识 。 那么应该用什么具体的方法来实现这个目标呢？
首先 ， 管理者应该知道员工在业余时间会做什么工作 ， 以便为员工创造机会 ， 给他们更多的机会去做这些工作 。 实践证明 ， 循序渐进、无挑战的工作最能扼杀士气 。 因此 ， 如果员工想表现出色 ， 就必须给他们提供一份能展示其才能的工作 。
其次 ， 管理者不仅要指导员工如何在工作中成长 ， 还要为他们提供学习最新技能的机会；此外 ， 为了根据工作表现评估和提升员工 ， 任何优秀的经理都应该遵循这一标准
这种根据资历提拔员工的方法当然不能鼓励员工追求卓越 。 员工在职业生涯中有很多他们想做和能做的事情 。 公司能为他们提供多少机会来实现这些目标？最后 ， 员工会根据公司提供的机会来衡量公司的重要性 ， 然后决定他们对工作的态度 。
【大大说|发挥团队的无限潜力，如何优化自己的领导班子？掌握这4个方法】因此 ， 一个领导者只能让他的员工有一个使用的地方 ， 才能让员工的才能得到充分的发挥 ， 这样才能建立一个高效和谐的领导班子 。 那么有了一个好的领导班子 ， 又何愁不能成功呢？
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