群众网|曾是人人皆知的国民彩电，因老板失误损失400亿，只好卖楼求生存
【群众网|曾是人人皆知的国民彩电，因老板失误损失400亿，只好卖楼求生存】在中国庞大的彩电市场当中 ， 长虹这个品牌曾经一直是行业的佼佼者 ， 曾经连续20年成为销售冠军 。 在90年代的时候 ， 市场每3台彩电 ， 就有一台是长虹制造的 。
然而 ， 如今这个彩电行业的老大哥却陷入了困境 ， 每年的销售额仅为小米的50% ， 净利润也只有格力的1% ， 已经被其它对手抛在身后 。
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其实长虹的前身是一家军工厂 ， 一直到1965年才开始步入家电制造领域 ， 董事长倪润峰成为长虹发展的关键人物 。 80年代 ， 倪润峰引入日本先进技术 ， 在国内成立第一条彩电生产线 。 1985年 ， 长虹生产的29寸彩电成为了行业的标杆产品 。
倪润峰为了让长虹的销量进一步提升 ， 开始实行了降价销售的策略 ， 质量好、价格便宜 ， 自然让长虹彩电大卖 ， 成为国内彩电行业的领军品牌 。 倪润峰看到市场反应强烈 ， 于是连续3年都实行价格战策略 。 到了90年代末 ， 长虹已经成为家喻户晓的国民品牌 ， 总产值占四川GDP的15% 。
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但是倪润峰的成功并没有一直延续下去 ， 虽然国内销量一直领先 ， 但是长虹进军美国市场却遭遇失败 ， 根本原因就是倪润峰的决策错误 。 当长虹牢牢把握国内市场时 ， 倪润峰决定把产品销往美国市场 ， 虽然遭到高管的怀疑 ， 但是倪润峰仍然坚持这么做 。
2001年 ， 长虹集团跟APEX公司达成合作关系 ， 把长虹彩电销往美国市场 。 然而彩电销量在美国市场的表现并不尽如人意 ， 而且APEX一直没有支付彩电款项 。 在随后的3年内 ， APEX拖欠长虹44亿货款迟迟未能支付 ， 严重影响了长虹集团的发展 。 2004年 ， 长虹的业绩开始下滑 ， 被康佳、创维等家电品牌逐渐赶超 。
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为了摆脱困境 ， 长虹集团的赵勇决定重点发展显示屏 ， 于是就诞生了等离子和液晶技术 ， 不过液晶显示屏的成本显然要比等离子更多 。 而赵勇则把目光放在了等离子显示屏上 ， 不过让他没想到的是 ， 液晶显示屏却逐渐成为市场主流 ， 而长虹的等离子技术却逐渐被淘汰 。
赵勇的错误预判让长虹在等离子技术上投入的资金几乎全部打水漂 ， 这让本来就出现资金问题的长虹雪上加霜 。 而长虹集团已经没有其它选择 ， 只好转向空调、手机等领域来试图扭转局面 ， 甚至还投资了房地产行业 。
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但是一个做彩电的企业怎么能短时间内应对如此庞大的多元化产业呢？因此 ， 长虹集团的品牌力开始下降 ， 并且陆续曝出产品质量问题 。
2018年 ， 长虹集团为了减少损失 ， 只好在这一年的9月份 ， 以8000万的价格卖掉了价值1.5亿元的大楼 。 根据财报显示 ， 2020年长虹集团第一季度营收达到160亿 ， 亏损金额为3.5亿 。 截止到8月3日 ， 四川长虹的市值仅为140亿 ， 比市值最高的时候减少了400多亿 。
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长虹集团本应该朝着更好的方向发展 ， 只可惜公司高管的预判失败 ， 导致长虹跌落神坛 。 如今 ， 我国彩电行业仍然虎踞龙蟠 ， 而长虹未来会涅槃重生吗？让我们静观其变 。
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