中国|张一鸣发声回应被骂：接受误解，但多数人把问题焦点搞错了
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经济观察网 采访人员 任晓宁 身处TikTok“卖身”困境中的字节跳动 ， 最近不仅面临海外业务被国外公司收购的压力 ， 还在国内多个社交平台上遭遇骂声一片 。
字节跳动被骂始于收购消息传开 。 在社交平台上 ， 有一种声音认为 ， 字节跳动与公司创始人张一鸣是个“软骨头” ， 面对国外的不合理要求 ， 没有顽抗到底 ， 反而选择“卖身” ， 让这些人“哀其不幸怒其不争” 。
8月4日 ， 张一鸣发出内部信 ， 对最近的舆论争议做了回应 。
他说 ， 看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭 ， 有人替他和人吵架怼到手酸 。
据经济观察网采访人员了解 ， 质疑字节跳动和张一鸣的不仅是微博用户 。 其他带有社交属性及评论属性的平台上 ， 不赞同字节跳动向美国公司出售TikTok ， 并发文怒骂的用户 ， 也有很大声量 。
对于社交平台上的舆论 ， 张一鸣表示理解 ， “人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待 ， 但是没有很充分和准确的信息 ， 加上民众对当前美国政府很多行为有怨气 ， 所以容易对我们有特别激烈的批评 。 ”
不过他认为 ， 多数人把这次事件问题的焦点搞错了 ， 问题焦点不是 CFIUS 以 musical.ly 并购危害国家安全为由强制 TikTok 美国业务出售给美国公司（这虽然不合理 ， 但仍然是在法律的程序里 ， 作为企业我们必须遵守法律别无选择） ， 但这不是对方的目的 ， 甚至是对方不希望看到 ， 其真正目的是希望全面的封禁以及更多 。
对于公众的意见 ， 张一鸣称 ， 要能接受一段时间的误解 。 他在内部信说 ， 希望大家不要在意短期的损誉 ， 耐心做好正确的事 。
以下是内部信正文：
很久没有专门给中国同事写信了 ， 上一次还是疫情爆发的时候 。 今天想就近况 ， 专门和大家聊聊 。
又到风波季
因为传公司将出售 TikTok 美国业务的新闻 ， 很多人在微博里骂公司和我 。 我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭 ， 有人替我和人吵架怼到手酸 ， 也很多同事加油鼓励 。 昨天加班到天亮 ， 睡觉前打开头条圈 ， 看到有人发早上 5 点半的深圳来福士大楼的照片 ， 属于公司的楼层灯还亮着 。
最近很多同事一起努力 ， 震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设 ， 还有很多部门同事 24 小时待命 ， 随时被叫起来工作 。 感觉不平凡的日子 ， 像一段特别的旅程 。
感谢大家
想专门谢谢中国的同事 ， 我心里一直觉得 ， 但第一次说 。
说实话 ， 随着公司全球化的发展 ， 不少中国同事牺牲了很多 ， 从 16 年开始频繁出差外派 ， 或者在中国克服时差语言问题工作 ， 而且常常有许多应急工作 。 我总是 push 大家走出舒适区 ， 拥抱变化 ， 强调未来十八个月非常重要 。
后来 ， 因为越来越多的岗位本地化 ， 比如 TikTok 市场运营职能 ( 许多来自 base 上海的 musical.ly 团队 )， 非中国业务内容审核等职能从 18 年底开始全面迁出中国 ， 很多同事干得好好的被调岗 。 研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响 。
幸好公司成长得快 ， 大家在新的岗位上发展的也很好 。 头条圈时不时也有一些抱怨 ， 但总体上大家真的做到了格局大、ego 小 。
全球公司
作为中国人创立的公司 ， 为什么我们内部经常强调我们是全球公司 ， 大家工作中要有火星视角 。 因为我们同事来自世界各地 ， 有不同的文化背景 ， 面对不同的舆论场 。 而每个人都有信息局限性 ， 更容易从自己的角度出发 ， 尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题 。
不站在火星视角 ， 在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观 ， 或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事 ， 这样的例子非常多 。 这也是我们为什么把 " 多元兼容 " 加到字节范中的一个原因 。
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