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励志司机贺贺|成功人士的习惯( 二 )


十三抓住机会
每个人都被机会包围着 ， 但是机会只是在他们被看见时才存在 ， 而且机会只有在被寻找时才会被看见 ， 关键在于你如何认识机会 ， 利用机会 ， 抓住机会和创造这些机会 。
十四有效沟通
领导者与被领导者之间的有效沟通 ， 是管理艺术的精髓 。 比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通 ， 剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务 。 他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者
十五经营未来
成功的企业领导人都懂得 ， 未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人 。 他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情 ， 这只是为了眼前的生计；而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情 ， 这是为了未来 。
十六赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大 ， 假如没有拥戴者的认同与支持 ， 梦想仍然只是梦想 。 要赢得拥戴者的首要任务就是：认同我们的拥戴者 ， 并找出他们共同的渴望是什么？假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话 ， 那就是感受他人目的的能力 。
十七勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德 。 热忱是促使你采取行动的重要原动力 ， 而自制力则是指引你行动方向的平衡轮 。 在管理活动实践中 ， 一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者 ， 只有那些有能力管好自己的人才能成功 。
十八培养领导
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人 ， 是把下属培养为领导者的人 ， 是把领导者变为变革者的人 。 联想集团董事长柳传志培养了两大少帅：杨元庆和郭为 ， 使集团的事业后继有人、基业长青 。
十九注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地 。 他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间 ， 绝不能少于实际登山(干事业)的时间 ， 因为他们的生存、登山的高度 ， 常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关 。 这些企业领导者还懂得 ， 全面的成功才算真正的成功 ， 他们往往在干事业的同时 ， 能够兼顾家庭 ， 珍惜幸福的婚姻 。
二十经营健康
【励志司机贺贺|成功人士的习惯】许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人 ， 往往是因为不能战胜一个最大的敌人 ， 这个敌人就是自己不健康的身体 。 美国管理界流行着一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人 ， 不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业 。


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