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LinkedIn从大公司年薪30万，跳槽到小公司月薪8千，是什么体验？


基本每隔一段时间 ， 我都会收到一类问题：去大公司好 ， 还是去小公司好？
我之前文章中聊过一位朋友 ， 35岁时 ， 从大公司年薪30万的技术总监 ， 跳槽到同学的创业小公司 ， 拿着8千块月薪 ， 主要收入是业绩奖金和年底分红 。
原先他管理的团队负责几个老系统的维护 ， 几年了都差不多 ， 直到业务量缩水时才下定决心跳出圈子 。
有读者评论说：早跳到小公司不就好了？大公司到最后都是养老 ， 价值越做越低 。
近几年市面上有一种观点很流行 ， 大概是：
大公司会毁掉你 。
然后列举种种弊病 ， 包括晋升通道僵化且狭窄、“螺丝钉化”、层级过多、人浮于事等等 。
可我认为 ， 这并不是大公司的锅 。
一、不要被大公司的工作限制
我曾看过一个帖子 ， 楼主毕业时顺利拿到国内一家知名视频公司的运营岗offer ， 不到半年 ， 她就感到身心俱疲 。
日常都是做一些琐碎的任务 ， 写些简单的活动文案、做几张固定的报表、将指定数据整理汇报、开各种沟通会 ， 还经常加班 。
她感慨终于明白网络上的“别做被大公司毁掉的年轻人”是什么意思了 ， 果真把人变成螺丝钉 。
关于大公司 ， 我想说两点 。
首先 ， 公司和员工的角度是不同的 。
对员工来说 ， 只做固定的几件事或是定制化的任务 ， 是对自己的限制 。
但对大公司来说 ， 在设定岗位时着重考虑的是——如何让整体高效地运转 ， 同时避免一个环节缺失对整个系统造成的负面影响 。 因此对岗位的细化+定制 ， 是实现的重要手段 。
没办法呐 ， 企业想效益最大化 ， 这是必然方法 。
其次 ， 同样环境中的不同心态 ， 决定了你的收获 。
网络作家和菜头写过一篇《大公司里的幸福时光》的文章 ， 文中有句话 ， 我特别认同：
如果你是以打工者的心态去看大公司 ， 那么你看见的全是压力和麻烦 。
如果你是以老板的心态去看大公司 ， 那么你看到的全是学习机会 。
而且不少同事都是如此 ， 愿意主动学习新知识和新技能 ， 经常能在同事桌面上看到各种各样的书籍 。
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很多人是在自我设限 。
你觉得自己只是个定制螺丝钉 ， 其实是把自个儿放在一个打工者的视角 ， 上司叫你做什么 ， 你就做什么 。
就像在海面上随波逐流 ， 从没想过是不是试着控制舵 ， 或换个角度看看海底深处的模样 。
哪怕做的确实是重复性工作 ， 稍微聪明些的人都会意识到这点 ， 主动提出或争取机会 ， 大不了攒够能耐走人就是 ， 何必非得傻傻地蹲在原地？
二、小公司的工作之道
再看小公司 ， 多数有个特点：
一个人要身兼数职 ， 决策快、执行快、尝试性的机会相对更多 。
我朋友在一家不到20人的新媒体公司 ， 利润高 ， 成本低 ， 部分老员工还有不错的年终分红 。 日常工作中随时有新的想法 ， 马上落地 ， 随时改进 。
去年他们公司就新尝试了一类业务 ， 效益挺不错 ， 算是又打开了一扇门 。
属于短平快的风格 。
我另外一位在电子合同创业公司的前同事也聊过 ， 小公司除了一些常规业务 ， 往往会在一些边缘市场寻求机会 ， 继而在新领域做出改善 。
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就像ARM处理器当初那样 。
英特尔凭借极强的性能 ， 曾经是芯片行业的绝对No.1 ， 倘若想从性能上与英特尔火拼 ， 几乎就是炮灰 。
而当年一家叫ARM的小芯片公司 ， 专注降低芯片能耗 。 PC时代 ， 人们对芯片能耗不太在意 ， 但到了手机时代 ， 低耗能越来越成为衡量手机品质的重要因素 。


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