江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

笔记侠高手决策的7种武器( 二 )


第一种武器：从不维护自己的正确 。
乔布斯就是一个典型 ， 他是出了名的反复无常 。
在公司开会时 ， 乔布斯经常骂别人的想法一无是处 。 有的想法即使被他否定了 ， 如果他后来认为那个想法的确很好 ， 仍然会采用它 ， 绝对不会维护自己的权威和正确 。
对于决策者而言 ， 这一点至关重要 。
就像行军打仗 ， 发现走错路了 ， 就该立即掉头 。 除了上述的例子 ， 乔布斯还曾果断地砍掉了在商业上未能取得成功的个人数字助理产品——“牛顿”（Apple Newton） 。
他做决定时毫不在乎自己的面子 ， 一些在别人看来很艰难的决定 ， 他做起来却丝毫没有心理负担 。
要做到这一点非常不容易 ， 历史上很多大人物都败在了这件事上——楚霸王项羽打了败仗就无颜面对江东父老 。
在现实生活中 ， 犯这种错的人无处不在 。 尤其是对已经功成名就的人来说 ， 为了维护自己的正确 ， 他们往往会付出巨大的代价 。
【笔记侠高手决策的7种武器】
笔记侠高手决策的7种武器
本文插图
第二种武器：从不在乎别人的评价 。
叔本华说：“人性一个最特别的弱点 ， 就是在意别人如何看待自己 。 ”但是对于浑球儿而言 ， 他们天生就不在意别人的评价 。
拿巴菲特来说 ， 他认为他投资生涯最重要的财富 ， 也是个人品质中最重要的一点是内部计分卡 ， 也就是自己给自己的打分 。 与之对应的外部计分卡 ， 是外界给你的打分 。
我们不是不需要评价反馈 ， 而是 要弄清楚应该把哪个评价作为自我挑战的准则 。
巴菲特认为 ， 比起听从外界 ， 听从自己的内心更重要 。
在我们的生活中 ， 这样的人独立、有主见、不在乎他人的意见 ， 甚至有点自私或者独断 。 表面来看 ， 这样的人的性格和一般人不一样 ，实际上是两者的评价体系（内部计分 / 外部计分）不一样 。
第三种武器：从不受制于他人的情感波动 。
这并不是说浑球儿们自己的情感不会波动（乔布斯就很容易发怒） ， 而是说浑球儿们不容易受他人的情感波动影响 ， 这也是优秀运动员必须具备的素质 。
韩国著名围棋选手李昌镐有个绰号叫“石佛” ， 就是说他下棋的时候面无表情 。 在一次比赛上 ， 采访人员给李昌镐拍了 一百多张照片 ， 洗出来一看 ， 他都是一个表情 。
其实“呆若木鸡”这个成语最初的意思和现在完全不一样 。
它出自《庄子》里的一个故事 ， 说的是战国的时候流行斗鸡 ， 齐王请人训练斗鸡 。 有位高手花了 40 天 ， 终于培养出一只鸡 ， 它不叫不闹 ， 和一块木头一样 ， 收敛了全部精神 ， 把别的鸡全吓跑了 。 这只木鸡就是 斗鸡里的“战斗鸡” 。
不受他人情感波动影响 ， 就是竞技的最高境界 。
第四种武器：从不忌讳残忍的坦诚 。
极度坦诚是一种效率最高的沟通方式 ， 虽然经常很残忍 。
哈佛大学一位叫罗伯特·凯根的学者发现 ， 大多数企业的员工在公司其实要干两份工作 ， 一是本职工作 ， 二是参与社交并处理各种关系 。
像达利欧这样的浑球儿就觉得 ， 为什么要把时间浪费在这些事上面 ， 所以他就在桥水基金内部建立了“极度坦诚、极度透明”的企业文化 。
比如 ， 达利欧在TED演讲上讲过 ， 公司的一位实习生在某次决策会议上当面给自己的观点打了极低的分数 。
第五种武器：从不同情自己的遭遇 。
浑球儿几乎不会有自怨自艾的情绪 ， 这令他们在困境中仍能保持极度乐观 。
埃隆·马斯克的SpaceX（太空探索技术公司）在遭遇了一次火箭坠毁后 ， 一群人在酒吧借酒消愁 ， 大家对“公司的钱顶多只够再试一次”这一点心知肚明 。
虽然马斯克也为财务状况担忧 ， 但他还是表现得非常乐观 ， 确立了新的目标—— 6 个月后重新发射火箭 。 正因为如此 ， SpaceX 后来拿到了 NASA（美国国家航空航天局）的一份大合同 。


推荐阅读


上一篇：旅游自驾徒步群|贵阳依靠旅游中转入选十大旅游城市？欣赏了贵阳10大景区就懂了

下一篇：安徽工程大学|安徽工程大学召开国家一流专业申报专家论证会