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日剧盘点|领导单独叫你评价同事，明知这是个坑，但不得不踩，该咋办( 二 )


通过描述客观事实 ， 而不是以“我觉得”“我以为”这样主观性强的词语开头 。 在领导眼前只夸大了客观事实 ， 怎样评价 ， 就变成了领导的事情 ， 自己就没有“给他人穿小鞋”“告状”的嫌疑 。
这样一来 ， 就沟通过很简朴的方法 ， 把自己从高风险的状态中解救出来 。 同时 ， 也将同事日常的真实情况反应了出来 ， 没有强调与掩盖 。
日剧盘点|领导单独叫你评价同事，明知这是个坑，但不得不踩，该咋办
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2.想方设法摸清领导是真关心仍是只是想把你当眼线
与领导进行过一段时间的了解后 ， 针对领导询问的题目 ， 工作经验丰富 ， 信息把握比较全面的员工此时应该可以大致判定出 ， 领导找你评价同事的目的 。
这个目的 ， 要分清是针对自己的 ， 仍是果真是针对同事的 。 是真的关心同事 ， 仍是想要借这个机会考验你的忠心程度 ， 把你发展为眼线或是心腹 。
正确的判定能够匡助你明白 ， 毕竟是抬举仍是惩罚；针对的对象毕竟是你仍是同事 。
为了进步判定的准确性 ， 应该正确回顾一下 ， 最近在工作上 ， 自己与同事有没有产生什么交集和冲突？自己最近的工作表现怎么样；同时立场业绩怎么样？该名同事与领导之间的关系怎么样？
日剧盘点|领导单独叫你评价同事，明知这是个坑，但不得不踩，该咋办
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通过厘清回顾这些题目 ， 应该就能够大体上匡助你判定出来 ， 毕竟是谁失事？是好事仍是坏事？
倘若是从中判定出领导是在考验自己 ， 那么就应该想到领导是通过这个题目 ， 来了解自己职场上的人际关系 ， 理性人仍是感性人 ， 是否足够光明磊落；
那么就可以借着评价别人的机会 ， 来展现自己的实力：回答题目有条不紊 ， 客观实在 ， 有理有据 。 这些都是在领导心中的加分项 。 有可能借着这个机会 ， 成为领导的心腹 ， 青云直上 。
【日剧盘点|领导单独叫你评价同事，明知这是个坑，但不得不踩，该咋办】假如领导果真是关心同事 ， 那么就应该客观真实地反映题目 ， 让领导作出最公正明智的判定 。
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3.一定要站在中立的角度 ， 不能体现出你和同事的关系远近
最后一点 ， 是要留意自己在回答题目时的态度 。 表现出客观还不行 ， 还应该保持中立 ， 不能体现出你和同事关系的远近 。
假如一味地夸赞 ， 上来就向领导贴心贴腹“我和小张是公司关系最好的同事” ， 那么 ， 接下来的回答 ， 在领导心中一定不是客观的 ， 所做出的评价也就没有了说服力；
直接告诉领导：“我和小张不是很熟 ， 上次由于及培训的机会两人闹得挺不舒畅的”更不行 ， 这样不仅不符合客观的原则 ， 同样 ， 接下来对于他客观的评价与描述 ， 都会让爱国领导觉得 ， 你有可能在公报私仇 。
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所以 ， 在这个对话中 ， 一定要保持中立的立场 ， 不站队 ， 不评价 ， 只描述客观事实 ， 这样方可以全身而退 。
常说伴君如伴虎 ， 但是在职场中 ， 同领导沟通的每一场对话 ， 也有着常伴帝王身边的惊骇 。 应该在每场对话中做到落落大方 ， 揣摩领导背后的念头 ， 才能够字啊每次沟通中 ， 给领导留下好的印象 。
看完以上 ， 你以为领导把你单独叫去评价同事 ， 应该怎样回答 ，欢迎在评论区说出你的观点！
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