双11致富故事|创业失败，欠一屁股债，创业血本无归的11种方式( 二 ) |跳槽那些事儿|马

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第六种死法：胡乱烧钱，资金断裂。有一些创业者融到钱或者赚到钱就膨胀，各种胡乱花钱，到最后因为资金断裂而死，只要是创业公司节约都是生存资本。我个人比较佩服的创业者就是产品非常有竞争力，而背后的支持团队却非常简陋，处处透露着勤俭节约的氛围，这种创业公司，天然的具有低成本优势，也更适合在市场上摸爬滚打。

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第七种死法：资本博弈，团队出局。水能载舟也能覆舟，资本是好东西，但也不能拿公司控制权去换取。一个公司如果经过竞争处于领先地位，那么核心团队就会跟着一起成长，也是最适合这个公司的团队。如果因为资本博弈的原因，核心团队被出局，大概率是找不到更好的团队来接盘的，很可能就因此走向衰败。

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第八种死法：团队内后，分不离心。不管是刚开始创业还是业务已经上道，没有一个核心领导人迟早都会出问题。如果遇到有人拆盘子，员工集体出走，更是会伤筋动骨。所以找合伙人的时候要非常慎重，如果自己不是特别有领导力的人，就不要找那种想法特别多的合伙人，并且一开始就要商议好各种情况下的退出机制，避免业务上到后再爆发内讧，白白损失一次很好的创业机会。

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第九种死法：创始人放弃，军心丢失。一个人做事能否坚持是个人特质，但是创业机会本身也会影响创业者的坚持程度，比如创业者自己从来不吃猪大肠，结果主打产品是猪大肠，或者自己英语从来没有入门，结果去做英语培训等等，这种创业机会和创业者不匹配，在遇到困难的时候创业者很容易就会放弃。我们不求一定要做自己喜欢或者擅长的领域，但至少不能做自己反感或者短板的领域。

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第十种死法：当断不断，不懂收尾。很多赚到第一桶金的朋友到最后都会亏出去，也就是一句名言，靠运气赚来的钱，靠实力亏出去，其实都是不懂收尾惹的祸，产品都是有生命周期的，有些生命周期比较长，像教育产品走通一个模式，滋润十几年都很正常，而有一些产品生命周期比较短，像一些时尚类产品走通一个模式，能够吃个一两年利润就很好了，这都是很正常的产品生命周期，但是很多人不懂，赚到钱的时候归因为自己的能力，当产品不行的时候就去砸钱硬抗或者胡乱押注新产品。

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最后一种死法：政策风险一刀切。企业遇到政策问题是毫无办法的，就像前不久印度宣布封杀中国的59款APP ，如果创业的时候遇到这种情况就会很无奈，这种创业风险到处都是存在的，尤其是国内的一些政策模糊地带的产品，哪怕业务已经上到，也尽量不要把盘子铺得太大，避免遇到一刀切之后无法收场。
【双11致富故事|创业失败，欠一屁股债，创业血本无归的11种方式】
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创业血本无归的11种方式就说到这里。这是我自己总结的失败方式。
所以有一些别人觉得重要的东西可能就没有放进来。同样的我觉得重要的东西对别人来说也可能是常识，大家选择性听取，关键是要形成自己的失败总结。

双11致富故事|创业失败，欠一屁股债，创业血本无归的11种方式( 二 )

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