鲁迪|如何打破惯性思维，在别人忽略的地方创新？( 二 )
当鲁迪说完后 ， 我一直盯着黑板 。 作为一个受过训练的会计 ， 我一生中花了很多时间来看黑板 ， 但是这个叫鲁迪的家伙所涂写的东西却有所不同 ， 让人无法解释 。
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我说道 ， 人类自冰河时代就开始穿鞋 ， 在过去4万年间 ， 鞋子的基本设计并没有发生太大变化 。 自从19世纪鞋匠开始分别打磨左右脚的鞋楦、橡胶公司开始制作鞋底之后 ， 鞋子就没有什么大突破 。 时至今日 ， 从未见过如此新颖和具有革命性的鞋子 。 “气垫鞋”对我来说就像是喷气背包和自动人行道一样 ， 是漫画中才会出现的东西 。
鲁迪没有气馁 ， 依然坚持着 ， 他看起来毫不慌张、一脸严肃 。 最后他耸了下肩 ， 说他明白了 。 他也曾经向阿迪达斯推销过这个 ， 也受到了怀疑 ， 说他是胡言乱语 。 这才是我想听到的 。
我问他能不能先将气垫安装到我们的运动鞋试验一下 。 “还缺一个调节器 ， ”他解释道 ， “没有那个会让它们会变得松散和不稳定 。 ”
“我不在乎这个 。 ”我说道 。
我把这个鞋垫塞进自己鞋子里 ， 然后又穿上鞋子 ， 系上鞋带 ， 上下跳了跳 。 “感觉还不错 。 ”我说道 。
我穿着它跑了近10公里 。 鞋垫的确还不稳定 ， 但它真的让我有腾空的感觉 。
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我跑回办公室 ， 满头大汗地径直找到斯特拉瑟 。 我告诉他：“我想我们可能有新发现 。 ”
那天晚上 ， 我、斯特拉瑟、鲁迪和博格特一起共进晚餐 。 鲁迪又更加详细地解释了气垫背后的科学原理 ， 这一次听起来好像感觉有点道理了 。 我告诉他们我们有可能会和他们合作 ， 然后我让斯特拉瑟详细地和他们谈 。
鉴于“气垫鞋”的巨大潜能 ， 斯特拉瑟向鲁迪提议 ， 我们每卖出一双鞋给他10美分 。 鲁迪要求20美分 。 经过几个星期的讨价还价 ， 他们最终确定了一个折中的数字 。 随后我们把鲁迪和他的合伙人送到了埃克塞特 ， 那里已经成为我们实际上的研发部 。
当约翰逊见到鲁迪时 ， 他和我一样 ， 也把气垫塞进跑鞋里 ， 慢跑了近10公里 。 然后打电话给我 。 “这会是个大发现 。 ”他说道 。
“我也是这么想的 。 ”我说 。
《鞋狗》
作者：（美）菲尔·奈特
译者：毛大庆
北京联盟_本文原题：《如何打破惯性思维 ， 在别人忽略的地方创新？》
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