曾响铃|AIoT生态战进入下半场，“学院派”与“实战派”分野( 三 )
三、平台合作：生态叠加生态 ， “实战派”也在叠加实战能力
除了智能单品和生态建设 ， 与那些本身就是“智能终端生态推动者”的平台互动 ， 也是AIoT发展的重要步骤 。
在Biu+生态大会上 ， 苏宁小Biu还与涂鸦、博泰这样的智能物联网平台宣布合作 ， 而以向终端消费品注入智能化能力为主要业务的涂鸦、博泰 ， 多年来在一线搏杀已经形成了从产品到市场的AIoT实战能力 ， 当苏宁小Biu选择与这样的实战型平台合作 ， 就意味着生态叠加生态 ， “实战派”也在叠加实战能力 。
本文插图
对涂鸦等平台而言 ， 等于接入了更强大的技术能力和生态资源 ， 能够更好地服务那些渴望通过AIoT浪潮获得更好的商业价值的品牌；对苏宁小Biu而言 ， 则是“实战派”属性在技术和生态资源上都得到了加强 ， 不仅有来自母平台苏宁的各种深度资源支持 ， 也有了外部的资源融合 。
当然 ， 这样的合作 ， 还有另一重价值 ， 那就是AIoT生态的扩展速度以乘数的方式提升 。
过去一年 ， Biu+生态新增加了20多个重要的知名品牌合作伙伴 ， 包括格力、美的、志高、老板电器、林内、法迪欧、海信、万家乐、华帝等 ， 在此基础上 ， BiuOS系统新接入超过400个SKU ， 生态圈越来越大 。
而这些品牌或SKU ， 可能多数都是由苏宁方面一个个“谈下来”的 ， 当涂鸦、博泰等平台级合作展开 ， 意味着Biu+的生态圈拓展有机会走向批量化模式 ， 一次性完成大量品牌和SKU的纳入 。
当然 ， 这同样需要在技术、产品、市场等方面的大量细节磨合来支撑实战的落地 。
结语
AIoT生态已经进入拼生态影响力和市场渗透的下半场 ， 在这个过程中 ， “学院派”与“实战派”的分野越来越明显 。
从产品到市场 ， 那些在母平台背景方面具有更强资源供给能力的玩家 ， 开始挖掘更多潜力 ， 帮助自有产品以及合作伙伴的产品提升用户体验并更好地走向市场 。 对智能终端的最终生产厂商而言 ， 这可能才是它们吃到AIoT时代红利的最佳合作形式 。
*此内容为【科技向令说】原创 ， 未经授权 ， 任何人不得以任何方式使用 ， 包括转载、摘编、复制或建立镜像 。
【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、****等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者 ， 现演变为“***” ， 成为一个行业；
【曾响铃|AIoT生态战进入下半场，“学院派”与“实战派”分野】7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问 。
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