比特币世纪骗局嫌疑人年仅17岁究竟怎么回事？比特币世纪骗局嫌疑人年仅17岁事件始末( 五 )
1950年 ， 其总利润高达1.18亿美元；糖浆销售量超过1.3亿加仑/年 ， 高达50年前的350倍；海外销售量占到总销售量的1/3 ， 被100多个国家公认为提神饮品 。
然而 ， 可口可乐的急速扩张也带来了一连串隐形成本 。
20世纪50年代以后 ， 这些“坑”再也藏不住了……
二战结束后 ， 与美国一样急于进行全球扩张的可口可乐公司 ， 盯上了境外水源 。
决策者想搭美国政府反共援助的“顺风车” ， 向联邦政府申请资金 ， 在印度建设糖浆加工厂和瓶装厂 。 不过 ， 由于投资回报率不乐观 ， 它被联邦政府“踹下了车” ， 拿政府的钱做自己的生意 ， 这样的美梦被暂时搁置 。
此时 ， 可口可乐走了下坡路 ， 5年间 ， 净利润下降近1200万美元 。
1961年 ， 美国国会颁布《对外援助法》 ， 1971年联邦援助机构海外私人投资公司成立 ， 美国政府开始全力支持企业拓展海外市场 。
可口可乐牢牢抓住机会重温旧梦 ， 拿着上千万美元的援助金 ， 轻轻松松地打开海外市场的大门 。
下一个问题：如何将世界各地的公共用水转化为公司利润？
可口可乐随即参与各国的水利工程项目 ， 把自己打扮成替落后国改善公共供水系统的善良商人 ， 敲开了所在国各地政府的政策大门 。
1980年代 ， 可口可乐获沙特阿拉伯政府资助150亿美元 ， 在当地建设20座海水淡化工厂；90年代 ， 它将4800万美元用于改善尼日利亚公共用水基础设施 ， 因此享受5年免税优惠 。
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2004年 ， 可口可乐开始收集全球水资源数据
2005年 ， 可口可乐公司加入水资源与人类发展联盟（Water and Development Alliance） ， 随后 ， 促成23个国家建成安全用水项目 。 它宣称：这些项目为全球50多万人带来干净水源 ， 保护了40多万公顷的重要水域 。
真相果然如此吗？
截至2010年 ， 可口可乐共为这些项目贡献资金1500万美元 。 看上去 ， 这是一笔巨款 ， 然而与其每年100多亿美元的净利润相比 ， 这笔投资实在太划算了！
那些国家为可口可乐的巨额收益 ， 付出了沉重的代价 。
2000年 ， 可口可乐在印度小村庄普拉齐马达的瓶装厂建成6个月后 ， 当地人发现：井水水位下降 ， 自来水变成奶白色、味道变咸 ， 村民饮用后患上了胃病和皮肤病 。
当地环保组织调查后得出结论：可口可乐过量汲取水源 ， 导致水中钙镁元素超标 ， 危害人体健康 。
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因过度消耗、污染当地水源 ， 印度民众举牌抵制可口可乐
更值得关注的是 ，可口可乐选址建厂、获取大量饮料用水的区域 ， 恰恰是全球水资源最稀缺的地区 。
可口可乐瓶装厂选址与缺水程度
（2012年）
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这些地区原本就极度缺水 ， 每年还要承担可口可乐3亿多升的用水需求 ， 可谓火上浇油 。
于是 ， 在许多与普拉齐马达相似的小村庄里 ， 可饮用的水源 ， 就只有那一瓶瓶刚出厂的可口可乐 。
咖啡因 ， 毁掉一片又一片森林
上世纪中期 ， 可口可乐旗下美汁源农场剥削工人的行径曝光 ， 可口可乐公司陷入危机 。 为平息众怒 ， 公司承诺提高工人工资 。 这意味着生产成本上升 ， 自身利益受损 。
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