第一财经|中国游戏产业30强之外：万家倒闭之后，小厂商还有机会吗( 二 )
小游戏厂商的机会 ， 部分得益于技术的进步使得企业可以更精准地触达目标受众 。
“现在游戏的发行策划都是以算法的方式获取结构化的精准用户 。 游戏有足够的特色和品质 ， 哪怕是一个小游戏也有可能发行 。 这一点在此前渠道垄断的时候是没法做到的 。 ”17173总经理赵佳表示 。
在细分品类上 ， 中小公司往往比头部公司更具有优势 。 熊伟伦谈道 ， 大公司的立项需要经过层层审核 ， 评测严格 ， 偏向风险较低的游戏类型 ， 从这个角度看 ， 小公司在创新上则具有更大的灵活性 。 “像《成语小秀才》就抓住了小程序刚刚推出的机会 ， 通过微信分享获得了大量出口 ， 属于抓住变化的典型代表 。 只要有变化 ， 小公司就有机会 。 ”
电魂网络法务总监周黎则把目标投向Z时代热衷的二次元品类中 。 今年暑期档 ， 电魂网络首次推出了一款二次元游戏 ， 试图在游戏市场中找到新的定位 。 “更多的90后、00后会成为新玩家 ， 我们希望通过二次元游戏了解这批用户的真实画像和想法 ， 做出与他们匹配度更高的游戏 。 ”周黎谈道 。
此外 ， 通过Taptap平台 ， 中小公司的游戏产品被目标群体发现的机会得到提升 。 同时 ， 头部公司也通过收购工作室、外包特定业务等方式与中小公司形成分工合作 。 胡睿表示 ， 莉莉丝在前些年投资了很多CP（内容提供）公司 ， 以补充莉莉丝的研发能力 。 就此 ， 平台、头部公司和中小公司共同形成了良性的产业生态链 。
CIC灼识咨询咨询总监姜骁潇认为 ， 中小游戏公司是对市场的一种平衡 ， 平衡了整个市场中收费点设计、策划、对玩家喜好的把握等多个方面 。 同时 ， 中小游戏公司也是游戏产业中的先驱 ， 由于没有盈利方面的严格限制 ， 中小游戏公司能更多关注在游戏本身的品质及表现上 ， 许多知名的独立工作室能够推出一些十分新奇的爆款 ， 反而带动了游戏产业的健康发展 。
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