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成功坐上全球智能手机市场头把交椅，华为主要面临三大挑战

9天后（8月9日）华为消费者BG掌门人余承东将迎来51岁生日 ， 而华为在今年Q2首次强势登顶全球智能手机市场 ， 无疑是献给他最好的生日礼物 。
继Canalys、IDC之后 ， 今天另一家权威调研机构Counterpoint也发布了今年Q2全球手机出货量报告 ， 结论与前两家基本一致：华为首次超越三星 ， 成为全球出货量最高的手机厂商 。
Counterpoint报告显示 ， 今年Q2 ， 受疫情影响 ， 全球智能手机市场出现有史以来最大的降幅 ， 同比下滑24%至2.714亿台 。 尽管华为遭受美国封杀 ， 但凭借中国这个最大单一市场同比增长11%的成绩 ， 首次超过三星 ， 成功坐上全球智能手机市场头把交椅 。
具体来看 ， 华为本季度出货量达到5480万台 ， 领先三星的5420万台 ， 市场份额达到创纪录的两成 。 苹果、小米分别位列第三、四 ， 出货量分别为3750万台、2650万台 ， OPPO、vivo紧随其后 ， 出货量分别为2450万台、2210万台 。
成功坐上全球智能手机市场头把交椅，华为主要面临三大挑战
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在我看来 ， 华为首度成为全球智能手机市场霸主 ， 迎来历史性时刻 ， 这无疑是个重大突破 ， 可喜可贺 。 考虑到华为是在被美国打压的情况下取得这一了不起的成绩 ， 无形中使全球第一的含金量更高 ， 余承东曾经吹过的牛终于实现了 。 而如果没有美国制裁 ， 华为出货量原本可以在2019年“大概率会是全球第一”
同时 ， 这也是中国手机厂商首次问鼎全球第一 ， 华为为国产手机争光 ， 真是好样的 ， 再接再厉 。 加上小米、OPPO、vivo也表现不俗 ， 代表国产手机已全面崛起 ， 在全球市场占据举足轻重的地位和行业影响力 ， 强大到三星、苹果无法忽视 ， 必须全力以赴与华米OV掰手腕 ， 否则可能败下阵来 。
当时 ， 他晒出自己6年前（2012年）的截图 ， 并写道 ， “一个同事发给我一张六年前我发的截图 。 思绪一下把我带回到六年前 ， 我接手华为消费者业务不久的那个夜晚 ， 我近乎以悲壮与绝望心情的呐喊！那时候华为终端还很弱小也不赚钱 ， 没有人看得起我们 ， 因此也不担心发这些东西会 。 来自内外的 ， 各种不断的各种批评与 ， 内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持！”
当年那条截图内容主要是余承东接手华为消费者业务之后作出的七大调整 ， 包括：1、从ODM白牌商定制 ， 向OEM华为自有品牌转型；2、从低端向中高端智能终端提升；3、放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能、启用华为海思4核处理器和Balong芯片；5、开启华为电商之路；6、启用用户体验EMotion UI设计；7、确立硬件世界第一之目标 。
成功坐上全球智能手机市场头把交椅，华为主要面临三大挑战
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与其说是七大调整 ， 倒不如说是七大目标 。 回头来看 ， 当年余承东对手机行业发展形势的判断极其准确 ， 华为执行力也足够强悍 。 过去8年 ， 除了世界第一的目标没有实现 ， 其他6个早已实现 ， 且做得有声有色 ， 成为行业标杆 。
余承东曾透露 ， 过去8年 ， 华为消费者业务量实现68倍的增长 ， 从排不上名次的中小厂家成为前三大智能终端供应商之一 ， 2018年手机发货量达到2.06亿台 ， 2019年再创新高 ， 达到惊人的2.4亿台 。 如今 ， 华为把最难实现的世界第一目标也变成现实 ， 真是无比厉害 。
事实上 ， 华为手机之所以有今天如此伟大的成就 ， 作为一把手的余承东功不可没 ， 拼搏精神不仅融入到他的血液 ， 更是华为整个公司的基因 。 “靠情怀不能解决问题 ， 靠营销吹牛也不能当饭吃 ， 要靠扎扎实实的实力说话 。 ”余承东曾直言 。


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