互联网|互联网房产江湖10年生死局，最小化幸存游戏？( 二 )
就在互联网之风在房地产行业开始蔓延时 ， 两个未来移动互联网时代的领军人物 ， 却选择了退出 。 2011年初 ， 美团联合创始人王慧文 ， 和赖斌强抛下创办不久的二手房网站淘房网 ， 加入美团网 。 同年年底 ， 张一鸣辞去九九房CEO的职位 ， 离开创业“初恋”房地产领域 。
试错：革中介的命
“革掉中介 ， 颠覆行业” ， 曾任土豆网销售副总裁邓薇在创建爱屋吉屋伊始 ， 便扬言用O2O的打法 ， 革掉中介行业和线下门店 。
那一年 ， 中国的房地产市场进入了新的拐点 。 2014年 ， 传统中介生存艰难 ， 房屋买卖的信息不对称问题频发 。 移动互联网与O2O等新概念冲击着中国所有市场 ， VC机构手捧热钱 ， 四处搜寻潜在的独角兽 。 一时之间 ， 大批互联网团队纷纷借着O2O的大潮 ， 杀进房地产赛道 。
爱屋吉屋无疑是其中最为激进的 。 尽管之前创办的网约平台大黄蜂打车 ， 在与滴滴的竞争中落败 。 但邓薇却第一次感受到 ， 移动互联网的创业速度是传统PC互联网4倍速度的奇妙 。 她决定把互联网的打法 ， 同样应用到房地产赛道中 ， 对传统房地产中介模式进行一场“降维打击” 。
成立仅仅1年 ， 爱屋吉屋的成交量就超过2万套 ， 而链家达到这个数字用了十年 。 “2015年那会传统中介确实很慌 ， 觉得要变天了 。 ”一位中介机构高管至今仍心惊胆战 。 “以烧钱换取流量、用户” ， 并取缔传统中介与线下门店的狠戾打法 ， 爱屋吉屋给原本保守的房地产中介产业 ， 带来了极大的震撼和恐慌 。
为抵御爱屋吉屋当时在北京租房市场的野蛮扩张 ， 链家的左晖紧急筹备研发团队 。 两个月内便研发出狙击王牌产品“丁丁租房” ， 沿袭了几乎和爱屋吉屋一样的模式——网站+App ， 免佣金模式 ， 由房东支付5天房租作为中介费 。 但最终烧掉3亿元后 ， 无法继续承担免佣金模式的无底洞 ， 链家宣告“丁丁租房”失败 。
风口上的爱屋吉屋飞了起来 ， 依靠互联网电商补贴与盲目扩张的To C打法 ， 打乱了所有从业者的状态 。 传统中介被逼着加大互联网IT技术投入 ， 花更多钱买流量 。 房天下、房多多、平安好房等纷纷转型为服务C端消费者的交易平台 。
然而此时 ， 转型后的房天下 ， 因为触碰到链家等传统中介们的利益 ， 惹恼众人 ， 遭遇左晖带头发起的“倒搜之战” ， 被下架所有房源 。 链家也宣布全面终止和搜房网的合作 。
这一战 ， 促使希望颠覆传统中介的互联网平台 ， 意识到自己的软肋 ， 没有线下团队的弊端也被放大 。 而当互联网平台要既做中介 ， 也做平台时 ， 则遭到了链家的反抗 。 当时的左晖 ， 痛批完莫天全 ， 他扭身命令团队加快链家网平台的筹备速度 。 链家网终于被独立出来 ， 并开始升级做以数据驱动的链房产服务平台 。 贝壳找房 ， 也在这场“互联网化”的使命里 ， 开始悄然诞生 。
在2015年中介和平台之间互相杀的你死我活的时候 ， 同年行业里发生了另外几件大事：易居中国选择纽交所退市；市场份额一度超过搜房的房地产互联网公司安居客 ， 骤然倒在上市前夜 ， 被58收购；58同城一跃成为最大的房地产信息平台 。
从此 ， 在互联网房产市场 ， 58同城与贝壳的双雄争霸拉开了序幕 。
大决战：真假房源之争
2018年初 ， 位于北京昌平区福道大厦的链家网总部 ， 被全部装点成蓝色 ， 一个将近1000人的团队 ， 在这栋大楼里共同打磨一款互联网房产信息平台——贝壳找房 。
四个月后 ， 链家宣布推出“互联网+”房产服务平台贝壳找房 ， 既融合链家花费十多年打造的“楼盘字典”房源系统 ， 又可以通过ACN经纪人管理中介公司及经纪人 。
当拥有线下直营门店和加盟体系的链家 ， 也开始涉做线上平台方 ， “既做运动员 ， 也当裁判”的吃香 ， 让重度依靠收取平台“端口费”盈利的58同城忍无可忍 ， 传统中介同行也更不爽如此“霸蛮”的同类 。
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