淘宝客|最强外卖“包工头”：藏在美团、饿了么背后，年入20亿！( 二 )
在餐饮配送、共享单车运维、网约车司机管理、家政及其他四大业务板块中 ， 餐饮配送为趣活贡献了超98%的营业收入 。
也就是说 ， 满打满算 ， 趣活这4万活跃员工 ， 全部放在美团的骑手总量中 ， 占比也仅为1% ， 在饿了么中占比为1.3% 。
有数据显示 ， 在2019年中国整个外卖订单份额中 ， 趣活的占比不足3.8% 。
很显然 ， 为了巩固各自的护城河 ， 不给对手留软肋 ， 美团和饿了么都不可能将如此重要的配送环节 ， 全部交给趣活这类第三方业务平台——快递行业正是前车之鉴 。
如今京东物流成了京东的核心竞争力 ， 为了拉拢通达系 ， 阿里也是费了相当大的一番功夫 ， 更不提顺丰 ， 如今已经发展成为一家市值近3000亿的物流巨头 。
值得一提的是 ， 趣活的诞生 ， 其实正是物流老兵扎根行业 ， 发现新机会的产物 。
与其跟巨头竞争 ， 不如去赚巨头的钱2010年 ， 饿了么从网页转战移动端；3月 ， 王兴推出美团；当年 ， 国内的团购网站数量迅速超过5000家 ， 互联网即将进入轰轰烈烈的千团大战阶段 。
当时的虞阳、杨树轶和巴朕 ， 还就职在DHL国际物流公司 。 三人已经共事了五六年 。
“我们一直想做一件事 ， 但传统的物流行业已经没有什么机会了 。 ”
当时的外卖行业乱象丛生 ， 消费者体验并不友好 。 一开始 ， 他们也想做一家外卖网站 。
幸运的是 ， 这个想法并没有持续太久 。
虞阳在一次接受采访时说 ， “百度、美团等巨头的进入 ， 迫使我们及早地预测到市场的走向 。 ”
什么走向？
随着大资本的介入 ， 小的创业者在千团大战中根本玩不转 ， 最后注定只能沦为炮灰 。 与此同时 ， 这也预示着未来外卖行业必然会出现两三个巨头 。
与其跟巨头竞争 ， 不如去赚巨头的钱！
于是 ， 趣活迅速调整方向 ， 转头奔向了最后三公里的外卖配送市场 ， 致力于为5000多家团购外卖平台提供骑手 。
劳动力的运营 ， 可以帮助未来的巨头简化组织架构 ， 提高运营效率 ， 压缩管理成本 。 外卖平台只需向趣活支付一定的服务费 ， 省钱省力 ， 何乐不为？
于是在巨头林立的夹缝当中 ， 趣活做成了一笔年入20亿的“小生意” 。
【淘宝客|最强外卖“包工头”：藏在美团、饿了么背后，年入20亿！】作者：青松
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