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蚂蚁|阿里“疯人院”第8430号，马云的另一张王牌( 三 )


强烈的危机意识似乎是阿里的传统 。
马云说：“我们每天如履薄冰思考 ， 因为变化超过我们的想象 。 ”
张勇说：“你必须时刻醒着 ， 睡觉也得睁着眼睛 ， 必须不断创新 。 ”
从去年年末开始 ， 蚂蚁金服的日子确实有点不好过 。
去年前三季度 ， 消费金融为蚂蚁金服贡献了三成利润 。 但是随着监管力度加大 ， 借呗业务大幅调整 ， ABS的发行规模也大幅下滑 。
余额宝增速也在滑落 ， 后边还来了追兵 。 微信已经开始内测类似余额宝的零钱通 。
传统业务发展进入瓶颈期 ， 井贤栋的应对之道是更大力地推进蚂蚁向技术输出平台转型 。
路透社报道 ， 他们看到的融资资料上预测 ， 五年内 ， 蚂蚁金服的金融服务收入预计将从11%缩水到6% ， 支付收入将从估计的54%降至28%；而技术服务会从34%增长到65% 。
日前 ， 井贤栋又迎来一个得力帮手：阿里云原总裁胡晓明出任蚂蚁金服总裁 。
胡晓明带领阿里云在全球云计算市场竞争中进入前三 ， 并将中国自主研发的大规模计算操作系统——飞天推广至全球舞台 。
胡晓明曾是蚂蚁金服的首席风险官 ， 此次回归 ， 被期待把蚂蚁金服科技能力做大做强 ， 并在应用层产出更多成果 。
井贤栋表示：“期待孙权（胡晓明的花名）的回归将为蚂蚁的普惠金融发展、信用体系建设带来新的突破 ， 更好地推动蚂蚁金融科技的开放合作 。 ”
阿里巴巴虽有规模 ， 但从来不只想做流量企业 ， 蚂蚁金服也是 ， 坚持科技赋能 ， 才是他们希望建立的竞争壁垒 ， 也让资本市场更加高看一眼 。
截止目前 ， 蚂蚁金服已完成三轮融资：2015年7月A轮融资估值450亿 ， 2016年4月上涨至600亿美元 ， 今年6月又暴涨至1600亿美元 。
每一轮都创下纪录 ， 蚂蚁金服已成为全球最大独角兽公司 ， 在中国互联网科技公司中 ， 也仅次于阿里、腾讯 。
与此同时 ， 蚂蚁金服也在积极布局国际市场 ， 目前他们的全球收全球付服务已经覆盖200多个国家和地区 ， 用户超过9亿 。
在阿里巴巴集团统筹下 ， 在欧洲、澳大利亚、日本、韩国、印度等地 ， 蚂蚁金服的线下支付业务也生根发芽 。
井贤栋希望 ， 在世界范围内以科技实现金融服务的机会均等 ， 解决普惠金融的全球难题 。
“我们不关心估值 ， 也不关心利润 ， 甚至不关心规模 ， 我们只关心用户价值 ， 其他的东西都是自然的结果而已 。 ”井贤栋说 。
“真正成功的商业模式不可能被复制 ， 选择符合自身愿景、使命、价值观的人才是企业的支撑力 。 ”马云说 。
他选择的井贤栋和张勇 ， 就是阿里未来的格局 。
蚂蚁|阿里“疯人院”第8430号，马云的另一张王牌
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2016年 ， 井贤栋向母校明尼苏达大学私人捐赠500万美金 ， 这也是该校历史上收到的来自中国单笔最大数额捐款 。
在国内 ， 井贤栋捐助了粤北100个贫困小学生 ， 在青海果洛州达日县捐助了一所小学 。 这个射手座男人是星巴克粉、红酒迷 ， 也喜欢小孩子 。
支付宝推出的公益项目蚂蚁森林则调动了普通人的积极性 ， 让公益人人可及 。 截至今年5月底 ， 蚂蚁森林用户超过3.5亿 ， 累计减排超过283万吨 ， 累计种植和养护真树5552万棵 ， 守护保护地3.9万亩 。
“判断成功的标准并非金钱 ， 而是我们是否帮助别人实现他们的梦想 ， 让他们的生命更完整更有成就感 。 ”井贤栋说 ， “不要努力成为一个成功者 ， 要努力成为一个有价值的人” 。
不畏浮云遮望眼 ， 自缘身在最高层 。
马云的经验也是如此：“做企业的时候 ， 经常会遇到重大选择 。 一旦有了使命、愿景和价值观 ， 在可以有多种选择的时候 ， 你的选择就会变得简单 。 ”
简单了 ， 往往就更有力量 。
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