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霸榜618后，辛有志的直播电商生态才开始( 四 )


说到做到 ， 他在众多大佬纷纷试水直播的时候 ， 捧出了专业级的头部主播天团 。
电商门口的野蛮人
自2003年以来 ， 名校学历、BAT高管背景、以及各路资本定义了电子商务行业的运行法则 ， 并引导着消费和人货场氛围 。 而17年来跟着互联网消费和在风口盘旋的 ， 仍以中国一二线城市的精英人群为主 。
辛有志在2018年闯入了这个领域 。 学历不高 ， 因此并不认同越来越复杂的电商玩法 ， 他始终围绕最基本的逻辑：用户和性价比 ， 打造自己的商业帝国 。 当直播以前所未有的现场感和互动性开始颠覆传统电商搜索为主的精英语境 ， 辛有志凭着对那些一线的最广大的消费群体需求的了解 ， 用精准的定制供应链和SKU匹配将这些需求链接 。
正如辛有志所言：我不知道未来变成什么样子 ， 但我知道中国老百姓的样子 ， 我觉得供应链才是根本 ， 因为好的东西 ， 终究是有人是需要的 。 别人给你的不够好 ， 我就想办法给到你 。 这道理 ， 是不会变的 。
点击下方小黄车 ， 点击进店看看……在辛有志的直播间 ， 他耐心反复地提示老铁们如何购物 。 而很多未曾被互联网、电商深度影响的用户开始爱上了直播购物 ， 习惯了电商这种最简单直接的表现方式 。 甚至很多老铁实在辛有志的直播间学会了用支付宝 。
霸榜618后，辛有志的直播电商生态才开始
在辛有志停播的日子里 ， 每天有数以万计用户在他的快手账号留言等棉密码等到要怀孕了、家里洗发水用完了、束腰要排到什么时候……在各大品牌商因库存焦虑的同时 ， 辛选的很多产品需要预售产能到7天、15天 。 这样的供求关系 ， 是中国这个人情社会消费者和商家最原始的商业关联 ， 但在传统电商的语境中被淡化 。 在李佳琦薇娅的直播间看不见 ， 在罗永浩的直播间看不见 ， 更类似于白领们对喜茶的追捧 ， 小镇青年对某个口碑小店的偏爱 ， 甚至村民们对村头生意红火的那家小超市的依赖 。
辛有志给了各路带货主播和品牌方一个启发 ， 必须放弃收割流量的想法 ， 维护用户更重要 ， 选品和品控更重要 ， 供应链最为重要；对于品牌来说 ， 卖货并不只有一个渠道或者一种方法 ， 追求品销合一才是正经事 。
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