TCL|他曾经是中国的彩电大王，如今带领中国制造突破日韩围猎
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陶魏斌 | 文
李东生的购物车里还在装东西 。 十几天前的7月15日 ， 业内广泛关注的中环集团竞标案落锤 ， TCL科技（000100.SZ）成为最终买家 。
而就在一个月前 ， TCL科技还宣布计划拿出300亿日元（约20亿人民币）投资全球印刷显示技术巨头JOLED ， 成为这家日本企业重要的战略股东 ， 公告称“双方将在IJP-OLED（喷墨印刷OLED）领域开展深度技术合作 。 ”
此后不久 ， 广州方面传出 ， TCL科技将会在明年正式动工全球首条8.5代印刷OLED产线 ， 这也是继JOLED之后 ， 全球又一条印刷OLED量产线 ， 也是全球首条印刷OLED高世代产线 。
坊间还有传言 ， 李东生的收购清单上或许还包括三星的苏州工厂、南京中电熊猫等项目 。
在这个全球半导体显示行业新旧产能替换的关键岔路口 ， 李东生和他的TCL突然成为了市场里的激进派 ， 一边试图整合液晶面板的产能 ， 一边投注下一代面板技术 ， 同时又大步跨进新赛道 。
在过去十年 ， 虽然各种收购绯闻不断 ， 但是李东生和TCL系一直未曾出手 ， 即使在半导体显示主业领域内 ， 投资也极其谨慎、甚至是保守 ， 仅在深圳、武汉两地设立产线 。 如今 ， 时值半导体显示行业最寒冷冬天 ， 以及疫情突发带来经济发展不确定性的悲观氛围浓厚 。
李东生和TCL科技却开始出手 。 他眼中看到了什么样的战机和胜机？他又将带领TCL这艘大船驶向哪一个远方？
李东生的十年埋伏在普通消费者印象中 ， TCL的名字是和电视机联系在一起的 。 作为曾经的“电视机大王” ， 李东生和他当年华南理工大学无线电系的另外两位同学 ， 成为了中国家电行业最被关注的人物之一 。
【TCL|他曾经是中国的彩电大王，如今带领中国制造突破日韩围猎】
（李东生）
名满江湖的中国“彩电大王”们 ， 曾经一度受制于中国“缺芯少屏”的现状 ， 始终无法真正掌握自己的命运 。
由于液晶显示屏技术牢牢被日韩企业所控制 ， 在全球电视产业从传统CRT显示器向液晶、等离子等新型平板显示器转换过程中 ， 包括TCL、康佳、长虹在内的中国大陆彩电厂商 ， 被迫花费巨资 ， 从韩国、日本、中国台湾厂商手里采购液晶面板等关键零部件——液晶面板占液晶电视整机成本的2/3 。
如同钢铁、石油等众多市场的故事一样 ， 市场规模并不一定意味着话语权 。 九死一生之后的李东生比谁都更了解其中的紧迫 ， 也就是从那之后 ， TCL开始了自己的造屏之路 。
2009年6月 ， 李东生以TCL集团董事长的身份向深圳市领导提出 ， 自主建设液晶屏生产线的计划 。
即使是从现在来看这都是一个疯狂且冒险的决定：第一 ， 项目投资巨大 ， 预算达到245亿元 ， 是深圳有史以来最大的工业项目；第二 ， TCL当时并没有一个可以建设产线的团队 ， 一切都得从零开始 。
2010年1月16日 ， TCL的8.5代线液晶面板项目正式开工 。 历史这一次垂青了中国人 ， 这就是如今TCL科技旗下的华星光电的由来——现在这家占据TCL科技收入近六成的子公司 ， 已经和京东方（000725.SZ）一起 ， 成为了国际液晶行业的“双子星” 。
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