澎湃|上海滩上的金童玉女们——朱军红印象
：原题为_澎湃|上海滩上的金童玉女们——朱军红印象。
上海钢联和钢银电商的创始人朱军红是这个系列中为数不多的To B创业者 ， 也是目前唯一从体制内“下海”的创业者 。 这年头 ， To B的不好干 ， 名气远没有To C的来得响亮 。
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朱军红1988年毕业于华东冶金学院 ， 先后在冶金工业部、中国证券研究中心、和讯网工作 。 用他的话说 ， 属于左手摸过“水泥”、右手摸过“鼠标”的人 。 世纪之交 ， 互联网创业大潮席卷而来 ， 有感于“同一座城市、同一个时间 ， 东边和西边的钢铁价格竟然能差到一百元” ， 朱军红从北京南下上海 ， 在人民广场附近租用一间办公室 ， 创办了上海钢联 ， 做起了钢铁等大宗商品的信息和交易服务 。
见面时 ， 朱军红手里拎着一只老式大号玻璃杯 ， 杯中泡着浓浓的茶叶 ， 非常老派 ， 一点儿也不像一家“千亿级钢铁电商”的掌门人 。 随着聊天的深入 ， 我们慢慢发现 ， 他的低调是由内而外的 。 但凡谈到有关创业经历和公司业绩 ， 他都是寥寥数语、一带而过 。 我们提到钢联指数增强了国家在大宗商品领域的国际话语权 ， 他说 ， “没那么高大上 ， 把分内的事做好就是为国出力” 。 我们说钢联去年位列上海民营企业三甲 ， 他说 ， “这个行业毛利太薄 ， 不能以营收论英雄” 。 我们问从上海钢联到钢银电商两次创业 ， 一路走来一定经历不少坎坷 ， 他说 ， “哪家企业不难呢” 。 只有聊起产业大数据、供应链服务和当前经济形势 ， 他的话匣子才打开 ， 变成滔滔不绝的健谈者 。
可能因为大学学的是会计 ， 朱军红对数字特别敏感 。 用他的话说 ， “搞清楚了数字 ， 也就搞清楚了经济” 。 于是 ， 我们现学现卖 ， 把下午的聊天做了统计分析 。 在将近两小时的谈话里 ， 朱军红提到“慢”有88次 ， 提到“坚持”有28次 ， 提到“耐力”有7次 。 这三个词 ， 既是他经营的理念 ， 也是他性格的体现 。 朱军红告诉我们 ， “慢”有两层意思 ， 一是这个产业相对于消费互联网是一个慢产业 ， 短期回报不高 ， 赚不到快钱 ， 更发不了横财 。 二是经营这个行业需要日积月累 ， 必须慢慢地熬、慢慢地磨 ， 比的就是谁更有耐力、谁更能坚持 。
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由于公司各方面已步入正轨 ， 具体业务朱军红已不太管了 ， 只负责战略方向 。 他说 ， 他现在最常做的事 ， 就是跟年轻员工“唠叨” 。 “干这一行要耐得住寂寞 ， 坐得了冷板凳 ， 就像农村的木匠、泥水匠 ， 跟着师傅学三年才能出师 ， 再干个两三年才能自个儿接活儿 。 ”讲这些话 ， 朱军红是有底气的 。 在创办上海钢联后的二十年里 ， 最初的合作人、高管都相继离开 ， 只有他一个人默默坚持了下来 。 我们问他 ， 为什么不去追赶潮流 ， 追逐一下热点 ， 他的回答依然简单干脆：“去干啥 ， 我又不懂” 。
作为大宗商品 ， 钢铁业的兴衰沉浮直接反映了经济社会的风云变幻 。 对这一点 ， 朱军红深信不疑 。 “大宗商品这条赛道还长着呐”“看不到天花板”“我们才刚起步”“刚找到感觉” 。 说这些的时候 ， 他的语速明显加快 ， 就像一位刚刚做完热身的运动员 ， 蓄势待发 ， 即将开启一段新的更加精彩的赛程 。
【澎湃|上海滩上的金童玉女们——朱军红印象】（本文图片来源：网络、受访者提供）
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